tesis

 INDICE
“BENEFICIOS EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN “
METODOLOGIA
INTRODUCCION
CAPITULO 1. Aspectos Generales
generalidades de la organización……………………………………………………………………………………..
antecedentes de la administración de personal………………………………………………………………...

conceptos y objetivos de laadministración del personal……………………………………………...
importancia y finalidad de la administración del personal……………………………………………
organización del área de la administración de personal………………………………………………..
estilos de gestión de la administración del personal…………………………………………………………….
autocrática……………………………………………………………………………………………………………………
burocrática……………………………………………………………………………………………………………………paternalista……………………………………………………………………………………………………………………
participativa…………………………………………………………………………………………………………………..

CAPITULO II. Evaluación del desempeño

2.1 conceptos de evaluación del desempeño …………………………………………………………………………….
2.1.1 importancias……………………………………………………………………………………………………………………….
2.1.2 objetivos…………………………………………………………………………………………………………………………….
2.2 administración del desempeño……………………………………………………………………………………………
2.3 métodos de evaluación del desempeño ……………………………………………………………………………….
2.3.1 rasgos…………………………………………………………………………………………………………………………………
2.3.2 métodos de evaluación del desempeño…………………………………………………………………………….
2.3.3 escalas de calificación de conductas………………………………………………………………………………….
2.3.4 evaluación por logra o resultados obtenidos ……………………………………………………………………..






CAPITULO III. Proceso de la evaluación del personal3.1. Aspectos generales………………………………………………………………………………..
3.2. Razones para evaluar el desempeño……………………………………………………..
3.3. Como y cuando evaluar …………………………………………………………………………
3.4. Quienes son los responsables de evaluar ………………………………………………
3.5. Proceso de evaluación de colaboradores mediante comisión………………...
3.6. Factores de evaluación del desempeño …………………………………………………
3.7. Motivación y control deldesempeño del personal …………………………………
3.8 beneficios de la evaluación del desempeño ……………………………………………

CAPITULO IV. PLAN DE ACCION

4.1. Meta……………………………………………………………………………………………………..
4.2. La importancia de la evaluación del personal…………………………………………
4.3. Objetivos que alcanzara la organización con l aplicación de la evaluación del desempeño…………………………………………………………………………………………………
4.4. Beneficios queobtendrá la organización …………………………………………....
4.5. Actividades que se realizan para la evaluación del desempeño……………….


CONCLUCION
BIBLIOGRAFIA







Metodología
El presente trabajo denominado “BENEFICIOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE UNA ORGANIZACIÓN “se realizara mediante la aplicación de los siguientes pasos:
Diseño de la investigación
Obtención de la informaciónClasificación y ordenamiento de la información
Análisis e interpretación de la información
Redacción preliminar de del trabajo.
Revisión del trabajo.
Presentación

DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
A) SELECCIÓN DEL TEMA

La elección del tema” beneficios de la evaluación en la administración del personal en una organización surgió de un interés personal y mutuo entre ambas compañeras por tratarse de un temasi no actual si uno de los más importantes y por la falta de interés de algunas organizaciones y los escasos conocimientos de los beneficios que produce.


B) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Tienen las organizaciones el conocimiento necesario y la gran importancia de los beneficios y lo que significa la evaluación del personal en las actividades correspondientes en cada área del trabajo.

C)HIPÓTESIS

El siguiente tema a exponer fue elegido por considerarse de gran importancia personal no solo por lo que representa obtener un título profesional porque también es uno de los temas más importantes en el funcionamiento diario de las organizaciones, además de que con ello adquirir la experiencia y superación dentro del campo...