Tesis

CAPITULO I
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Fundación La Pastora es una institución sin fines de lucro, creada en agosto de 1991. Es producto de la voluntad de la junta directiva de C.A CENTRAL LA PASTORA y sus empresas filiales, de crear una fundación capaz de dar respuesta organizativa para que los trabajadores azucareros y los habitantes de las comunidades ubicadas en su área de influencia,enfrenen con éxito los problemas que confrontan.

* Mejorar la calidad de vida de los trabajadores de C.A Central La Pastora, sus familiares y las comunidades donde esos habitan, a través de planes y proyectos, optimizados los recursos disponibles. Cuando hablamos de calidad de vida, nos referimos a mejor salud, educación, transporte vivienda, mejores servicios públicos, servicio de aseourbano y domiciliario; es recreación, cultura y deporte. Son tantos elementos que le dan sentido a una vida con calidad.

* La Comunidad: FUNDAPASTORA es el logro de su misión, parte de la premisa que tiene que ser la propia gente quien asuma la responsabilidad de cambiar. Hay que darle las herramientas, pero la búsqueda a la solución de sus problemas debe salir de la gente. Podemos decir, quela comunidad debe convertirse en protagonista de los cambios. La autogestión debe ser un ejercicio diario

* Objetivos Generales:
* Desarrollar programas sociales destinados al logro de su misión.
* Promocionar actividades científicas, sanitarias, educativas, culturales, deportivas, entre otras; que vayan en pro del desarrollo pleno de la población.
* Gestionar el desarrollo deservicios, recursos y programas, de acción social existentes a nivel público y privado, a fin de orientarles al mejoramiento de la calidad de vida.
* En general, todas las actividades que redunden en beneficio del ser humano y por ende de las comunidades.

* Alianzas estratégicas: FUNDACION LA PASTORA logra sus objetivos incorporando todos los sectores involucrados en la vida de lacomunidad.
* Comunidad Organizada: Consejos comunales, comités culturales, educativos, deportivos, pro vivienda, de salud y autoconstrucción de aceras.
* Entes Gubernamentales: Dirección de desarrollo social del Municipio Torres, Dirección de salud-Lara, Fundación Regional de Vivienda (FUNREVI), Fundación Preescolar (FUDEIN-LARA), Alcaldía del Municipio Torres, Junta Parroquial, Jefatura Civil,Comando de la Guardia, Comando Policial, Fundación Prosperar.
* Empresas Privadas: C.A Central L a Pastora y Agrícola y Haciendas de Lazona.
* Centros de Enseñanzas y Promoción: UCLA, INCES, INVECAPI, entre otros.

* Logros:
* Salud: Jornadas de salud, operativos de limpieza, albanización y fumigación (La Pastora), adquisición de equipos médicos y ambulancia (La Pastora), alianzaestratégica con la UCLA (Pasantes de Medicina), Laboratorio clínico “Blacina de Frías” asumido por la dirección de salud, mejoras de vía al vertedero de basura, apertura de una botica popular bolivariana.
* Infraestructura (Proyecto habitacionales): autoconstrucción de aceras, pintura de la iglesia de la comunidad, manejo de tres proyectos de viviendas para dar solución habitacional en LaPastora y Carora, gestión para adquisición de viviendas de trabajadores de C.A Central La Pastora (PROVIS-Carora), mejoras en la estructura física y acondicionamiento de Laboratorio Clínico en el Ambulatorio Dr. Candelario Gil Quintero de La Pastora.
* Deportes: Construcción de cancha múltiple en la urbanización Las tres Marías, reparación del estadio Hugo Rodríguez y alumbrado del estadioCiriaco Colmenares (Apoyo del Plan Bolívar 2000).
* Educación: Creación del Centro de Educación Inicial (CEI) Fundación La Pastora con una matrícula de 103 niños, convenio con FUDEIN, implementación del programa de alimentación escolar (FUNDAPAEL). Nuestros niños son matricula para la escuela Fe y Alegría.
* Capacitación de la Comunidad para la Autogestión: Autoestima y motivación al logro,...