tesis

Tesina de grado
Lic. Ciencias de la Comunicación Social
Universidad de Buenos Aires

“Alianza Metropolitana de Arte y Transformación Social: análisis de
una experiencia de trabajo en red”
Autores
Astrid Cecilia Bittner
astridbittner@gmail.com
156 287 5843
DNI: 27.859.558
Valeria Inés Faisal
valeriafaisal@gmail.com
155 560 9280
DNI: 28.452.591
Tutora
Daniela Bruno

Diciembre 2007

Índice generalIntroducción

5

1. Objetivos

6

2. Metodología

7

3. Breve descripción de los capítulos a desarrollar

8

4. Justificación

9

5. Agradecimientos especiales

9

Capítulo I
I. Configuración del campo

11

Capítulo II
II. Descripción de organizaciones miembro y antecedentes de la Alianza

22

1.1. Grupo de Teatro Catalinas Sur

22

1.2. Asociación Mutual Circuito Cultural Barracas

26

1.3. Crearvale la pena

30

1.4. El Culebrón Timbal

35

II. 2) Antecedentes de la Alianza Metropolitana

40

Capítulo III
Los actores sociales: concepciones y creencias en disputa

42

Arte y Transformación Social: ¿un nuevo movimiento dentro del arte?

42

2.

La concepción del arte que sustenta sus prácticas

44

3.

La obra o el hecho artístico, ¿qué visión implica?

47

4.

Arte y política: ¿laimaginación al poder o el poder de la imaginación?

49

III.4.1) ¿Lo público y lo estatal? O ¿lo público versus lo estatal?

58

III.4.2) La incidencia en políticas públicas, ¿provecho político o transformación de

61

fondo?
5.

El espacio público como símbolo

67

6.

Metodologías de acción desarrolladas en el campo

70

7.

La lógica económica, una visión distinta a la comercial

73

III.7.1)Financiamiento de las organizaciones sociales

75

2

8.

Debates presentes en la agenda del campo

III.8.1) Arte y Transformación Social: ¿Parches funcionales o germen de algo

78
78

nuevo?
III.8.2) ¿Quién es artista y quién no?

79

III.8.3) ¿Es bueno estar en la Calle Corrientes?

80

III.8.4) ¿Cuál es el aporte de las organizaciones a la construcción de una

81

identidad nacional?
III.8.5)¿Cultura comunitaria y masiva? ¿Es posible?

82

III.8.6) ¿Cuál es el rol del arte en los movimientos populares?

85

Capítulo IV
Fortalezas y debilidades de la Alianza Metropolitana

86

1.

Las cuatro líneas de trabajo

86

2.

Fortalezas

87

IV.2.1) Potencial de la red

87

IV.2.2) Desafíos y visión de futuro

87

IV.2.3) Aporte de cada organización al trabajo en red

89

3.

90

Debilidades de laAlianza Metropolitana

Capítulo V
V Conclusiones

92

Bibliografía

99

Anexos
Entrevista a Jorge Dubatti, Investigador teatral

2

Entrevista a Claudio Pansera, Artes Escénicas

12

Entrevista a Inés Sanguinetti, Crear vale la pena

20

Entrevista a Ricardo Talento, Circuito Cultural Barracas

36

Entrevista a Eduardo Balán, El Culebrón Timbal

55

Entrevista a Adhemar Bianchi, Catalinas Sur

68Entrevista a Nora Mouriño, Catalinas Sur

81

Entrevista a Florencia Guedes, Crear vale la pena

87

Entrevista a Carlos Balmaceda, periodista de La Mestiza

92

Entrevista a Patricia Kistenmacher, AVINA

96

3

Entrevista a Mariel Rosciano, El Culebrón Timbal

105

Debate sobre Germen o Parche (para primer número de La Mestiza)

110

Acciones públicas: Corpolíticas. Discurso de la AlianzaMetropolitana

124

Discurso lanzamiento de “La Mestiza”

136

4

“Las artes no fueron inventadas sólo para expresar
nuestros valores sino también y de manera única
para desafiarlos y cambiarlos”.
Francois Matarasso1

Introducción

¿Cuál es el potencial del arte para la transformación social? ¿Puede
construirse una Alianza a partir de las diferencias? ¿Por qué trabajar en red frente a
las dificultadesque plantea cualquier trabajo en conjunto? Y luego, ¿cómo se
negocian los diversos sentidos que cada actor pone en juego? Pareciera que los
indicadores para entender la crisis de los paradigmas de la Modernidad están en el
campo de la comunicación y la cultura. Es necesario por ello buscar en esta esfera
las pautas para un nuevo modelo de desarrollo.

Sin duda, éstas han sido las preguntas y...