Tesis



CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

Antecedentes

A continuación se presentan investigaciones anteriores de otros autores relacionados con el control y registro de nómina que sirvieron como antecedentes para este trabajo. Estas se revisan y sirven como guía, además permiten hacer comparaciones de cómo se resolvió un problema en determinada oportunidad.
Castro, R (2012). Análisis del procedimiento decontrol interno para el registro y manejo de los inventarios para el año fiscal 2012 en el Centro Clínico Familia, C.A, Puerto Ordaz Estado Bolívar.
Araguayan, D (2008). Evaluación del proceso de pago de la nómina diaria del taller central de la empresa Rolini Constructors C.A., ubicada en Puerto Ordaz.
Rosario, M (2008). Evaluación del proceso de cálculo de la nómina semanal de la empresa MulibeC.A., ubicada en Puerto Ordaz.
Las investigaciones antes citadas se relacionan con la presente por que se plantea una temática en particular y es el impacto que significan los cambios en las leyes laborales para las relaciones de trabajo y los procedimientos que estos implican dentro de las organizaciones en el marco de la adecuación y puesta en práctica de nuevos métodos para hacer más eficaz laGestión del Capital Humano

Bases Teóricas

En toda investigación, es siempre conveniente e indispensable tomar elementos teóricos o conceptuales que defina correctamente todos y cada uno de los términos técnicos que van hacer utilizados en la investigación, dichas teorías y conceptos deben ser sustentadas por autores conocedores de lamateria. Por lo tanto, en el presente trabajo se explica por separado cada uno de os términos que sustentan la presente investigación.
Procesos
Según Melikoff, (1990) expone lo siguiente “Los procesos son una serie de acciones u operaciones que se realizan de acuerdo con unas normas, unos principios, leyes y reglas. Son un medio, un instrumento por excelencia para alcanzar los fines, objetos ymetas de toda organización”. (p. 89). De acuerdo a la cita anterior, los procesos son aquellos pasos que deben realizarse para alcanzar las metas propuestas en cada empresa u organización
Procedimiento
Giman (2009) lo define como “una serie de actividades u operaciones ligadas entre sí por un conjunto de empleados, ya sea dentro de un mismo departamento o abarcando varias direcciones de unadependencia para obtener el resultado que desea”. (p.201). La publicación antes citada, explica que el procedimiento, sirve como base para el control administrativo, de acuerdo a las anotaciones dirigidas para el funcionamiento adecuado de una organización.
Procedimientos Administrativos
Chiavenato I (2006) expone que “Es el conjunto de las funciones administrativas o elementos de la administración, asaber: planeación, organización, dirección y control. Se trata de un proceso cíclico y sistemático” (p.152). De acuerdo a la cita, los procedimientos administrativos son un conjunto de fases o etapas, que se interrelacionan y forman un proceso integral, para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo o meta.
Control
Una (2013)
“Es la función administrativa que evalúa y corrige el desempeñode las actividades de los subordinados para asegurarse que los objetivos y planes de la empresa se estén llevando a cabo en la forma prevista” (p.259)
En referencia a lo citado, el control permite la toma de decisiones de acuerdo a la efectividad de lo planeado en cada organización.
Nómina
Según Redondo A. (2005), “es una relación de pago de obreros y empleados correspondientes a un periododeterminado, el cual puede ser semanal, quincenal o mensual, dependiendo de las costumbres o leyes vigentes en el país”. (p.431). De acuerdo a lo citado anteriormente la nómina es un compromiso de pago entre el empleado y el patrono que se establece de mutuo acuerdo entre ambas partes.
Tipos de nomina
Existen diferentes tipos de nómina, dentro de las cuales se destacan las siguientes:
Según la...