TESIS
El departamento de Talento Humano, planea, coordina, ejecuta y presta orientaciones técnicas sobre actividades de
administración de personal, entrenamiento y formación, bienestar social, seguridad y salud ocupacional, basado en
las políticas, directrices y normas legales y de la empresa.
Dentro de los aspectos más relevantes que se deben tener en cuenta para el desarrollo de las actividades son:
Administración de personal
: Asegurar que la empresa cumple y aplica las legislaciones del trabajo y obligaciones
tributarias y sociales.
Entrenamiento y Formación
: Desarrollar planes de capacitación y formación orientados a mejorar la competencia
de los trabajadores y al desarrollo del potencial humano.
Bienestar social: Ejecutar acciones integradas que ayuden a preservar la calidad de vida del trabajador, mejorar su
estado de salud física y emocional a través de:
● Recreación y deportes
● Eventos socioculturales
● Atención y acompañamiento social
● Administración de convenios (Planes de salud, seguros de vida)
● Capacitaciones preventivas
Reclutamiento y Selección: Implementar acciones necesarias para entregar a las diferentes dependencias
(administrativas / operacionales) personal competente y capacitado que contribuya al cumplimiento de la visión,
objetivos y metas de la empresa.
Seguridad y salud Ocupacional: Crear políticas y controles que minimicen los riesgos de accidentes que atentan contra la salud del trabajador en cada puesto de trabajo.
“El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de
una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad).
Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como
competencias cognitivas.
Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo que despliega, también se le conoce como
competencias personales.
Poder: Son los valores, decisión y la capacidad personal para hacerlo; también s le conoce como las competencias
ejecutivas o de lideraz
RECLUTAMIENTO
BENEFICIOS PARA EL EMPLEADO
un beneficio puede ser un bono asistencial es decir ,si cumple todo un mes sin faltar se le dará un
bono de 200 bsf o equis cantidad
TRANSPORTE DIARIO DE IDA Y VUELTA, A LA EMPRESA
se le puede dar un bono por productividad ,en caso de los vendedores se le fijan metas
trismetrales ,mensuales etc.si estos lo cumplen se le otorgo el beneficio del bono
uno podría ser que nuestros trabajadores obtengan productos nuestros, es decir que se le de un
saco de papas mensual algo asi captan la idea?
INCENTIVAR CON PAQUETES TURÍSTICOS ANUAL AL QUE TENGA MAYOR VENTA EN LA
EMPRESA ES DECIR BONO VACACIONAL AL MEJOR VENDEDOR DEL AÑO
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la
misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiera, toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de:
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Medición del trabajo.
Métodos del trabajo.
Ingeniería de producción.
Análisis y control de fabricación o manufactura.
Planeación y distribución de instalaciones.
Administración de salarios.
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Higiene y seguridad industrial.
Control de la producción y de los inventarios.
Control de Calidad.
mantenimiento se encarga de reducir al mínimo el tiempo muerto o improductivo de las
instalaciones, debido a descomposturas y reparaciones no previstas.
FASE 1
PREPARACIÓN DEL TERRENO: la preparación del suelo en terrenos pendientes debe
hacerse en curvas a nivel o en surcos que corten la pendiente, con el fin de evitar ...
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