Tesis1

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TESIS
RELACIÓN ENTRE LA ROTACIÓN DE PERSONAL Y LA
PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA COTTON
TEXTIL S.A.A. – PLANTA TRUJILLO 2013

Para obtener el Título Profesional de Licenciado en Administración

AUTORES:
Br. Renzo Herbert Domínguez Paulini
Br. Freddy Manuel Sánchez Llerena

ASESOR: Mg. Hugo Antonio Alpaca SalvadorTrujillo, Octubre del 2013

PRESENTACIÓN

Señores Miembros del Jurado:

Dando cumplimiento con las disposiciones del Reglamento de Grados y Títulos
de la Universidad Privada Antenor Orrego, sometemos a vuestra consideración
la tesis titulada: “RELACIÓN ENTRE LA ROTACIÓN DE PERSONAL Y LA
PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA COTTON TEXTIL
S.A.A. – PLANTA TRUJILLO 2013”, luego de haberculminado nuestros pasos
por esta casa de estudios, donde nos formamos profesionalmente para estar al
servicio de la sociedad.

El presente trabajo realizado con el propósito de obtener el Título de Licenciado
en Administración, es producto de una investigación ardua y constante que
pretende determinar la existencia de la relación inversa entre la rotación de
personal y productividad y rentabilidad enla Empresa Cotton Textil S.A.A., con
la finalidad de obtener las variables que influyen en ella.

Trujillo, Octubre 2013

Br. Renzo Herbert Domínguez Paulini
Br. Freddy Manuel Sánchez Llerena

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DEDICATORIA

A Dios, porque sin él no sería posible
la culminación exitosa de esta meta.
A mis padres, Elver y Sara, por ser el
móvil que me impulsa a dar lo mejor
de mí. GRACIAS por su apoyo ycomprensión incondicional.
A mis hermanos, Romy y Randy, por
estar siempre allí.
A Geri, quien ha sido y es mi
motivación, inspiración y felicidad.

Br. Domínguez Paulini Renzo Herbert

A Dios, gracias por permitir este logro.
A mi padre, Rubén que desde el cielo
me guía y fortalece. Eres quién me
motivo para lograr esta meta.
A mi madre, Dina gracias por la
paciencia y por el apoyo incondicional.
A mishermanos, gracias por su apoyo
incondicional. A mis sobrinos, para ser
en ellos un ejemplo de superación y un
modelo a seguir.
Br. Sánchez Llerena Freddy Manuel

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AGRADECIMIENTO

A la Universidad Privada Antenor Orrego por brindarnos a través
de sus docentes todos los conocimientos y valores que nos
ayudan en la vida profesional.

Al cuerpo docente de la Escuela Profesional deAdministración
por todos los conocimientos y orientación impartidos a lo largo de
nuestra formación académica profesional.

A nuestro asesor por el apoyo brindado en el desarrollo de
nuestra investigación siendo un gran participe de este resultado.

Br. Renzo Herbert Domínguez Paulini
Br. Freddy Manuel Sánchez Llerena

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RESUMEN

El presente estudio se ha realizado con el propósito de conocer larelación existente entre la rotación de personal

y la productividad y

rentabilidad de Cotton Textil S.A.A – Planta Trujillo en el año 2013.

En base a este estudio se determinó, a través de la confirmación de
nuestra hipótesis, que existe una relación inversa entre la rotación de
personal y la productividad; sin embargo, con la rentabilidad existe una
relación directa.

También se determinó que elmayor problema que tiene la empresa es la
rotación del personal obrero; este ha sido el principal motivo por el cuál
los factores como la rentabilidad y productividad tengan problemas en su
manejo a lo largo de los últimos años en la empresa.

Finalmente en base a ello se buscaron soluciones a esta problemática,
presentando como propuesta un programa de retención del talento, que
minimizará elproblema de alta rotación con el personal obrero y
fidelizará a los operarios para que no se genere un fenómeno de perdida
de valor rentable y productivo en la empresa.

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ABSTRACT

This study was conducted in order to know the relationship between
employee turnover and productivity and profitability of Cotton Textile
S.A.A - Plant Trujillo in 2013.

Based on this study, was determined through...