Tesisrrhh

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|Título de la tesis |
|DIAGNOSTICO Y LEVANTAMIENTO DEL PLAN DE ACCION DEL CLIMA LABORAL EN LA INDUSTRIA FARMACEUTICA DE QUITO |
|Planteamiento del Problema|
|Desarrollar una Medición y Diagnóstico Organizacional de Clima Laboral en las Industrias Farmacéuticas de la Ciudad de Quito, que permita|
|a la Alta Dirección recabar información de los diferentes factores que pueden influir de manera negativa en el actual Desempeño y en la|
|Productividad de la Organización, así como liberar a los participantes a nivelpersonal y grupal de todos aquellos elementos que |
|disminuyen su sensación de bienestar en cuanto al nivel de motivación y satisfacción laboral se refiere. |
|El clima laboral es el ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano, el mismo que influye en la satisfacción de |
|las personas por lo tanto en la productividad.|
|Por lo tanto es necesario determinar cuáles son las razones para que hay rotación de personal en las farmacéuticas nacionales. |
|Veremos cómo la percepción del trabajador, teniendo en cuenta factores psicológicos y otros externos al hombre, ejerce gran influencia en|
|la determinación del climaorganizacional. |
|Formulación y Sistematización del Problema |
|Formulación |
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|Medir el ambiente de una Empresa permite ver como esta trabaja para mejorarla y lograr mejores resultados para la compañía. |
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|Sistematización |
|La rotación del personal en la industria farmacéutica nacional se debe al sueldo y beneficioscorporativos. |
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|Toda Compañía tiene una cultura laboral y no medirla es poner en riesgo el desempeño de la Empresa. |
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|Una organización con pésimo clima laboral tiene malos resultados. |
|Objetivos de la Investigación |
|Objetivo General|
|Obtener de forma directa y transparente la percepción que los empleados tienen en cuanto a credibilidad, respecto, imparcialidad, |
|compañerismo y orgullo en la Empresa para la cual trabajan |
|Objetivos Específicos...