Tesla

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA
Caso #8 – Tesla Motors
Administración de la Función de la Información
Autores:
Geovanny López Jiménez – 200926416
Kenneth Jiménez Cerdas – 200926414
I Semestre, 2013
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Tabla de contenido
1. Situación Actual ............................................................................................................. 2
A. Desempeño................................................................................................................ 2
B. Postura Estratégica ..................................................................................................... 2
Misión ......................................................................................................................... 2
Visión.......................................................................................................................... 2
Objetivos .................................................................................................................... 2
Estrategias .................................................................................................................. 3
Políticas...................................................................................................................... 3
2. Administradores Estratégicos ......................................................................................... 3
3. Ambiente Externo (EFAS) .............................................................................................. 4
A. Ambiente Social......................................................................................................... 4
B. Ambiente Industrial .................................................................................................... 4
C. Resumen de factores externos ................................................................................... 5
4. Ambiente Interno........................................................................................................... 6
A. Estructura Corporativa ............................................................................................... 6
B. Cultura Corporativa .................................................................................................... 7
C. Recursos Corporativos................................................................................................ 7
D. Tabla de Factores Internos (IFAS) ............................................................................... 8
5. Análisis de Factores Estratégicos .................................................................................... 9
A. Análisis Situacional ..................................................................................................... 9
Matrizde Análisis de Factores Estratégicos (SFAS) ...................................................... 9
B. Revisión de la misión y los objetivos actuales ............................................................. 9
6. Alternativas Estratégicas Recomendadas ..................................................................... 10
A. Alternativas Estratégicas.......................................................................................... 10
B. Estrategia Recomendada .......................................................................................... 10
C. Implementar la Estrategia Recomendada ................................................................. 10
7. Balance Scorecard........................................................................................................ 11
A. Mapa Estratégico ..................................................................................................... 11
B. Cuadro de mando integral ........................................................................................ 12
2
1. Situación Actual
A. Desempeño
Tesla Motors se dedica a diseñar, fabricar y vender automóviles eléctricos, además de sus...