Tessis

CANALES DE DISTRIBUCION
Para distribuir “ROSENUT” utilizaremos una distribución indirecta, ya que el producto debe ser enviado a minoristas para su venta.
TIA, Gran Aki, Supermaxi, Coralcentro, Mega tiendas, son centros de consumo masivo por parte del consumidor final y nuestro objetivo es llegar y competir con “ROSENUT” en estos centros comerciales.

Además utilizaremos una de las másgrandes cadenas de distribución que son las “tiendas de barrio” utilizada principalmente por la clase baja y media.
Cadena de Suministros
La cadena de suministros está compuesta por: proveedores certificados, distribuidores (minoristas) y la empresa (JAVE), con el objetivo de mejorar y optimizar su funcionamiento, evitando inconvenientes, altercados y demás.

Nuestros proveedores son:
* Frutas* Especies
* Maíz
* Preservantes
*

Nuestros distribuidores (Minoristas)

* Supermaxi
* Gran Aki
* TIA
* Coralcentro
* Megatiendas
* Tiendas de Barrio, entre otros




Logística


La empresa tendrá un aprovisionamiento regular, ya que todas las partes de la cadena estarán totalmente informadas de los movimientos del producto y seránalertadas con tiempo previos para su reposición, el fabricante repone los productos al distribuidor y el proveedor alimenta la cadena al fabricante.

PROVEEDOR FABRICANTE CONSUMIDOR
PROMOCIÓN

* PUBLICIDAD
La propuesta de este plan, es la utilización de los siguientes medios de comunicación masiva.

* Televisión
* Radio
* Periódico
* Banners ensupermercados

* PROMOCIÓN DE VENTAS

Degustaciones

El objeto de las degustaciones es potenciar la venta de Rose Nut permitiendo a los clientes que lo prueben antes de comprarlo.

La degustación lo combinaremos con una promoción o descuento del producto para hacer más atractiva su compra, también estará acompañado por banners e información acerca del producto para la comprensión yaceptación del consumidor.
Estas degustaciones se realizarán en:
* Supermercados
* Auto-servicios
* Hipermercados




Descuentos

Para poder ingresar al mercado, utilizaremos descuentos por promoción ya que consideramos una estrategia muy válida para el producto siempre y cuando lo utilicemos en el momento adecuado, para no perjudicar al producto ni a la empresa.

Parapoder aplicar los descuentos lo dividiremos en tres partes:

* Valor precio normal: planificaremos un posible recorte de precios, es decir hacer una planificación de los descuentos de hasta el valor porcentual de utilidad por producto, es decir que el precio o valor del producto será el costo de producción, por un corto plazo. Se realizará esto como una alternativa.
* Baja de precio:Realizaremos descuentos grandes para que de este modo el consumidor pueda percibir como una oportunidad de acceder al producto y anexar más consumidores.
* Post alza de precio: Luego de un tiempo prudencial (de 2 a 3 meses), el precio del producto volverá a su estado normal, se pueden producir nuevos cambios buenos y también malos en el producto, se puede generar nuevos consumidores de productoque accedieron al descuento y son consumidores potenciales, por otro lado puede producir una negativa del consumidor, debido a un acostumbramiento al precio ofertado anteriormente, generalmente por un tiempo excesivo antes del alza.

Procuraremos de no excedernos en el tiempo d descuento ya que esto nos puede producir pérdidas grandes en la empresa, clientes y de mercado.

RelacionesPublicas y Ayuda Social

Empresa “JAVE” dará una buena imagen y tendrá relaciones amigables con todos los factores que intervienen para el buen funcionamiento de la empresa, sin embargo también vamos a dar un enfoque social con nuestro producto.
Cultivará buenas relaciones con todos sus trabajadores, proveedores, distribuidores, etc. tratando de ser una empresa solida, de baja rotación de...