test arbol

UNIVERSIDAD SEÑPOR DE SIPAN
ESCUELA DE: ADMINISTRACIÒN
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÒN Y NEGOCIOS TURÌSTICOS
PROFESOR: MAG. BETTY AGUINAGA
ALUMNO: Helia Samantha del C. Pinedo Díaz .
FECHA : 21/5/2010

NOTA____20

PRIMER EXAMEN PARCIAL A DISTANCIA


I.- Relacionar la columna de la izquierda con la de la derecha, colocando entre los paréntesis la letra correspondiente (5 pts)

a) Tiempo estándar ( g ) Acto por excelencia que identifica, canaliza,
y enriquece elpotencial ya existente en una organización y sus miembros
b) Burocracia ( e ) Proceso de trabajar con las personas y con los
Recursos materiales para alcanzar las metas de la organización
c) Planeamiento estratégico ( a ) Forma de control deldesempeño del obrero
(Taylor)

d) estrategia ( h ) Consecuencias imprevistas que conducen a la
Ineficiencia y a la imperfección

e) Administrar ( j ) Unidad social coordinada constantemente
compuesta por dos o mas personas, que funcionan con una base de relativacontinuidad
para lograr una meta común o una serie de
metas
f) Objetivo ( b ) Característica de la organización formal
orientada a la racionalidad y a la eficiencia
g) Liderazgo ( i ) Organización con fines de lucro ytienen como objetivo fundamental ofrecer
bienes o servicios que van a satisfacer las
necesidades de los individuos que viven en
sociedad.
h) Disfunción de la burocracia ( f ) Estado decosas que algunos miembros
lo consideran deseable para la empresa
i) Empresa ( d ) Movilización de todos los recursos de la
empresa, en el ámbito global para conseguir
objetivos a largo plazo
j) organización ( c ) Proceso que permite dar aconocer la razón de
ser de una organización, establecer objetivos y
seleccionar estrategias conducentes el éxito de
la organización.II.- Llene los espacios con líneas punteadas con el término correcto (5 pts.

1.- las empresas se diferencian de otras organizaciones sociales porque están orientadas a obtener GANANCIAS, dirigidas por una FILOSOFIA de negocio y asumen RIESGOS.


2.- Son síntomas del liderazgo en una empresa fuera de control una confianza mal …………….. la desviación de la ………………….,un ojo en el…………….. y un optimismo ……………….

3.- La empresa victoriosa del futuro será aquella que pueda a) Ambiente Tecnológico eficiente, b) Capacidades empresariales del administrador de sacar a un grupo adelante, y c) Motivar a los empleados con talento capacidades y habilidades

.

IV.- En el proceso de la toma de decisiones explique y analice cada una de las fases del mismo, de un ejemplo. (3pts)...