Test de liderazgo
Páginas: 4 (841 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2012
TEST DE LIDERAZGO (Kurt Lewin)
Lea los siguientes enunciados.
Marque la A si está de acuerdo, y la D si está en desacuerdo.
1. Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personalle cuesta imponer disciplina. A / D
2. Los empleados obedecen mejor los mandos amistosos que a los que no lo son. A / D
3. Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse aun mínimo por parte del jefe. El mando ha de mantener los mínimos contactos y comunicaciones personales con sus Colaboradores. A / D
4. Un mando debe hacer sentir siempre a su personal que éles el que manda. A / D
5. Un mando debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas importantes. A / D
6. Un mando no debe implicarse en la solución de diferencias de opinionesentre sus Colaboradores. A / D
7. Castigar la desobediencia a los reglamentos es una de las formas más eficientes para mantener la disciplina. A / D
8. Es conveniente explicar el porqué de losobjetivos y de las políticas de la empresa. A / D
9. Cuando un Colaborador no está de acuerdo con la solución que su superior da a un problema, lo mejor es pedir al Colaborador que sugiera una mejoralternativa y atenerse a ella. A / D
10. Cuando hay que establecer objetivos, es preferible que el mando lo haga solo. A / D
11. Un mando debe mantener a su personal informado sobre cualquierdecisión que le afecte. A / D
12. El mando debe establecer los objetivos, y que sean los colaboradores los que se repartan los trabajos y determinen la forma de llevarlos a cabo. A / D
13.Usted considera que octubre es el mejor mes para hacer ciertas reparaciones. La mayoría de los trabajadores prefiere noviembre. Usted decide que será octubre. A / D
14. Usted considera que octubre esel mejor mes para hacer las reparaciones en la planta. Un Colaborador dice que la mayoría prefiere noviembre. La mejor solución es someter el asunto a votación. A / D
15. Para comunicaciones...
Lea los siguientes enunciados.
Marque la A si está de acuerdo, y la D si está en desacuerdo.
1. Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personalle cuesta imponer disciplina. A / D
2. Los empleados obedecen mejor los mandos amistosos que a los que no lo son. A / D
3. Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse aun mínimo por parte del jefe. El mando ha de mantener los mínimos contactos y comunicaciones personales con sus Colaboradores. A / D
4. Un mando debe hacer sentir siempre a su personal que éles el que manda. A / D
5. Un mando debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas importantes. A / D
6. Un mando no debe implicarse en la solución de diferencias de opinionesentre sus Colaboradores. A / D
7. Castigar la desobediencia a los reglamentos es una de las formas más eficientes para mantener la disciplina. A / D
8. Es conveniente explicar el porqué de losobjetivos y de las políticas de la empresa. A / D
9. Cuando un Colaborador no está de acuerdo con la solución que su superior da a un problema, lo mejor es pedir al Colaborador que sugiera una mejoralternativa y atenerse a ella. A / D
10. Cuando hay que establecer objetivos, es preferible que el mando lo haga solo. A / D
11. Un mando debe mantener a su personal informado sobre cualquierdecisión que le afecte. A / D
12. El mando debe establecer los objetivos, y que sean los colaboradores los que se repartan los trabajos y determinen la forma de llevarlos a cabo. A / D
13.Usted considera que octubre es el mejor mes para hacer ciertas reparaciones. La mayoría de los trabajadores prefiere noviembre. Usted decide que será octubre. A / D
14. Usted considera que octubre esel mejor mes para hacer las reparaciones en la planta. Un Colaborador dice que la mayoría prefiere noviembre. La mejor solución es someter el asunto a votación. A / D
15. Para comunicaciones...
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