Test modulo 1
Páginas: 6 (1394 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2011
DIRECCION ESTRATEGICA 2011: Examen Final_Módulo I
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Revisión del intento 1
Examen Final_Módulo I Revisión del intento 1
Finalizar revisión
Comenzado el Completado el Tiempo invertido Punto/s Calificación Respuesta miércoles, 9 de marzo de 2011, 19:58 miércoles, 9 de marzo de 2011, 20:37 38 minutos 19 segundos 19/20 9.5 de un máximo de 10 (95%) ¡ Buen Trabajo !
1
Lasdimensiones del “cuadrado estratégico” son: a. Para cada segmento del mercado: su área geográfica, la necesidad que se pretende servir, la clientela y el producto o satisfactor que se ofrece b. La legislación y las preferencias existentes en cada segmento del mercado c. La identificación de aquellos productos especialmente sensibles a la legislación medio ambiental. d. La identificación de lossegmentos del mercado donde mayor interés tienen los productos informáticos Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Punto/s: 1 Seleccione una respuesta.
2
Las Estrategias adaptativas:
http://www.teleforma.net/moodle2011/mod/quiz/review.php?attempt=5543
09/03/2011
DIRECCION ESTRATEGICA 2011: Examen Final_Módulo I
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Punto/s: Seleccione 1 una respuesta.
a. Fuerondefinidas por Porter b. Fueron identificadas por R. Miles y Ch. Snow y se derivan de cómo el negocio responde a la situación de entorno c. Son la diferenciación y el liderazgo en costes d. Se incluyen entre las estrategias corporativas
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
3
Una estructura funcional es: a. La formada por un jefe y varios empleados que hacen lo mismo b. Es aquella constituidapor departamentos en los que se agrupan empleados que hacen actividades similares c. Es la constituida por varias divisiones cada una de las cuales desarrolla actividades comerciales, financieras, de producción d. La formada por empresas que solo tienen relaciones de capital Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Punto/s: 1 Seleccione una respuesta.
4
El premio por riesgo: a. La cantidadque recibe el conserje nocturno por trabajar de noche b. La prima de riesgo que recibirá la inversión de capital en un negocio de riesgo similar al de la empresa. c. La cotización del IBEX-35 d. El tipo de interés similar al Euribor Correcto
Punto/s: 1 Seleccione una respuesta.
Puntos para este envío: 1/1.
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5
La “estrategia de lince” a. La empresa se especializa en unospocos segmentos y compite en base la relación precio/coste b. La empresa se especializa en pocos segmentos y compite en base a la calidad o a la entrega. c. La empresa opera en muchos segmentos pero con un número de modelos de productos menor que el de segmentos d. La empresa opera en muchos segmentos y tiene un modelo de producto para cada segmento. Correcto
Puntos para este envío: 1/1.Punto/s: 1 Seleccione una respuesta.
6
La rivalidad entre las empresas de un país: a. Estimula su ventaja competitiva b. Debilita a sus empresas c. Crea conflictos sociales d. No tiene ninguna influencia decisiva en su competitividad internacional. Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Punto/s: 1 Seleccione una respuesta.
7
La estructura a. Debe definirse antes que la estrategia b. Laestructura es una consecuencia de la estrategia c. La estructura y la estrategia no tienen ninguna relación d. La estrategia debe seguir al diseño del control Correcto
Punto/s: 1 Seleccione una respuesta.
Puntos para este envío: 1/1.
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8
La Escuela de la Configuración considera que: a. La estrategia consiste principalmente en elegir la estructura adecuada b. La estrategiaconsiste principalmente en las acciones diarias c. La creación de estrategia es consecuencia de un proceso de transformación. La estrategia consiste en el paso de un estado a otro d. La estrategia se elige mediante negociaciones Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Punto/s: 1 Seleccione una respuesta.
9
El valor de mercado de una empresa puede estimarse. a. Como su valor contable b. Por...
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Revisión del intento 1
Examen Final_Módulo I Revisión del intento 1
Finalizar revisión
Comenzado el Completado el Tiempo invertido Punto/s Calificación Respuesta miércoles, 9 de marzo de 2011, 19:58 miércoles, 9 de marzo de 2011, 20:37 38 minutos 19 segundos 19/20 9.5 de un máximo de 10 (95%) ¡ Buen Trabajo !
1
Lasdimensiones del “cuadrado estratégico” son: a. Para cada segmento del mercado: su área geográfica, la necesidad que se pretende servir, la clientela y el producto o satisfactor que se ofrece b. La legislación y las preferencias existentes en cada segmento del mercado c. La identificación de aquellos productos especialmente sensibles a la legislación medio ambiental. d. La identificación de lossegmentos del mercado donde mayor interés tienen los productos informáticos Correcto
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Las Estrategias adaptativas:
http://www.teleforma.net/moodle2011/mod/quiz/review.php?attempt=5543
09/03/2011
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a. Fuerondefinidas por Porter b. Fueron identificadas por R. Miles y Ch. Snow y se derivan de cómo el negocio responde a la situación de entorno c. Son la diferenciación y el liderazgo en costes d. Se incluyen entre las estrategias corporativas
Correcto
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Una estructura funcional es: a. La formada por un jefe y varios empleados que hacen lo mismo b. Es aquella constituidapor departamentos en los que se agrupan empleados que hacen actividades similares c. Es la constituida por varias divisiones cada una de las cuales desarrolla actividades comerciales, financieras, de producción d. La formada por empresas que solo tienen relaciones de capital Correcto
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El premio por riesgo: a. La cantidadque recibe el conserje nocturno por trabajar de noche b. La prima de riesgo que recibirá la inversión de capital en un negocio de riesgo similar al de la empresa. c. La cotización del IBEX-35 d. El tipo de interés similar al Euribor Correcto
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La “estrategia de lince” a. La empresa se especializa en unospocos segmentos y compite en base la relación precio/coste b. La empresa se especializa en pocos segmentos y compite en base a la calidad o a la entrega. c. La empresa opera en muchos segmentos pero con un número de modelos de productos menor que el de segmentos d. La empresa opera en muchos segmentos y tiene un modelo de producto para cada segmento. Correcto
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La rivalidad entre las empresas de un país: a. Estimula su ventaja competitiva b. Debilita a sus empresas c. Crea conflictos sociales d. No tiene ninguna influencia decisiva en su competitividad internacional. Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
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La estructura a. Debe definirse antes que la estrategia b. Laestructura es una consecuencia de la estrategia c. La estructura y la estrategia no tienen ninguna relación d. La estrategia debe seguir al diseño del control Correcto
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La Escuela de la Configuración considera que: a. La estrategia consiste principalmente en elegir la estructura adecuada b. La estrategiaconsiste principalmente en las acciones diarias c. La creación de estrategia es consecuencia de un proceso de transformación. La estrategia consiste en el paso de un estado a otro d. La estrategia se elige mediante negociaciones Correcto
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El valor de mercado de una empresa puede estimarse. a. Como su valor contable b. Por...
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