Test Semana 1 Ok
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2015
ANÁLISIS DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONES
TEST TEMA 1
Tipo: Final Personalizado
Número de preguntas: 10
Puntuación Máxima: 100
Principio del formulario
1. Los objetivos tradicionales de lagestión de costes han sido:
Valorar las existencias.
Determinar el precio de coste de los productos y servicios.
Evaluar la actuación de las unidades organizativas (centros de responsabilidad).Todas de las anteriores.
2. ¿Qué se entiende bajo el concepto de «coste»?
Los gastos realizados por la empresa en un período.
Los gastos de producción y distribución de un producto.
Elvalor monetario de los factores de producción (recursos) consumidos para conseguir un objetivo.
Ninguna de las anteriores.
3. ¿Es lo mismo coste que gasto?
Sí, porque para producir hay quegastar.
No, porque el gasto es anterior en el tiempo al coste.
No, porque el coste se obtiene al repartir o aplicar los gastos a cada uno de los productos/servicios.
Sí, se trata solo de unacuestión semántica.
4. Los principales componentes del coste de producción son:
Materias primas, mano de obra y gastos generales de fabricación.
Sueldos y salarios, amortizaciones y gastosfinancieros.
Compras, existencias iniciales y existencias finales.
Trabajos, suministros y servicios exteriores.
5. El método FIFO de valoración de las salidas de materiales de almacén significaque:
Cada salida es valorada al precio más alto de las existencias.
Cada salida es valorada al precio más bajo de las existencias.
Cada salida se valora al precio de la próxima compra.Cada salida se valora al precio de compra de las existencias más antiguas.
6. El método LIFO de valoración de las salidas de materiales de almacén significa que:
Cada salida se valora al preciode compra de las existencias más recientes.
Cada salida se valora al precio más bajo de las existencias.
Cada salida se valora al precio de la próxima compra.
Cada salida se valora al...
TEST TEMA 1
Tipo: Final Personalizado
Número de preguntas: 10
Puntuación Máxima: 100
Principio del formulario
1. Los objetivos tradicionales de lagestión de costes han sido:
Valorar las existencias.
Determinar el precio de coste de los productos y servicios.
Evaluar la actuación de las unidades organizativas (centros de responsabilidad).Todas de las anteriores.
2. ¿Qué se entiende bajo el concepto de «coste»?
Los gastos realizados por la empresa en un período.
Los gastos de producción y distribución de un producto.
Elvalor monetario de los factores de producción (recursos) consumidos para conseguir un objetivo.
Ninguna de las anteriores.
3. ¿Es lo mismo coste que gasto?
Sí, porque para producir hay quegastar.
No, porque el gasto es anterior en el tiempo al coste.
No, porque el coste se obtiene al repartir o aplicar los gastos a cada uno de los productos/servicios.
Sí, se trata solo de unacuestión semántica.
4. Los principales componentes del coste de producción son:
Materias primas, mano de obra y gastos generales de fabricación.
Sueldos y salarios, amortizaciones y gastosfinancieros.
Compras, existencias iniciales y existencias finales.
Trabajos, suministros y servicios exteriores.
5. El método FIFO de valoración de las salidas de materiales de almacén significaque:
Cada salida es valorada al precio más alto de las existencias.
Cada salida es valorada al precio más bajo de las existencias.
Cada salida se valora al precio de la próxima compra.Cada salida se valora al precio de compra de las existencias más antiguas.
6. El método LIFO de valoración de las salidas de materiales de almacén significa que:
Cada salida se valora al preciode compra de las existencias más recientes.
Cada salida se valora al precio más bajo de las existencias.
Cada salida se valora al precio de la próxima compra.
Cada salida se valora al...
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