Test Sobre Liderasgo Estrategico
Páginas: 4 (974 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2012
TEST SOBRE LIDERAZGO ESTRATÉGICO
INTRODUCCION.
Hoy en día con los acelerados cambios, originados por la comunicación y la globalización, obligan a las instituciones a asumir innumerablesretos, como es gerenciar el talento humano, único medio que nos puede llevar a la excelencia.
Con frecuencia oímos hablar acerca del liderazgo como una de las llaves que abre las puertas hacia elmáximo beneficio de las instituciones y en el de su comunidad. El líder en su búsqueda por obtener el poder de afuera hacia adentro, tiene que preocuparse mayormente de su poder interno, generando supropio desarrollo emocional y espiritual. No busca liderar para obtener el poder, por el contrario, usa su propio poder interno para liderar con sabiduría a los demás y servirle mejor.
El uso común deltérmino “estratégico” se relaciona al concepto de estrategia que simplemente es un plan de acción para lograr una meta. Hoy, el término estratégico se usa más a menudo en un sentido más amplio, talescomo, la planificación más importante de largo alcance, las decisiones más problemáticas y profundas, los efectos más ventajosos de una campaña de bombardeo, y líderes con la más alta destrezaconceptual para tomar decisiones.
La naturaleza de requisitos de cumplimiento para el liderazgo estratégico se puede describir mejor si analizamos la Teoría de Sistemas de Estratificación de Jacobs yJaques (Stratified Systems Theory). Según esa teoría, los requisitos de cumplimiento para los dirigentes en las organizaciones pueden ser clasificados en tres niveles distintos: directo, general, yestratégico. En el lenguaje militar, estos niveles se describirían como táctico, operacional, y estratégico. Cada nivel posee distintos elementos para definir el entorno del liderazgo en ese nivel. Haydiferencias inequívocas entre los tres niveles que incluyen complejidad, perspectivas de duración, y orientación.
El objetivo del presente trabajo, fue realizar un test sobre liderazgo estratégico a un...
INTRODUCCION.
Hoy en día con los acelerados cambios, originados por la comunicación y la globalización, obligan a las instituciones a asumir innumerablesretos, como es gerenciar el talento humano, único medio que nos puede llevar a la excelencia.
Con frecuencia oímos hablar acerca del liderazgo como una de las llaves que abre las puertas hacia elmáximo beneficio de las instituciones y en el de su comunidad. El líder en su búsqueda por obtener el poder de afuera hacia adentro, tiene que preocuparse mayormente de su poder interno, generando supropio desarrollo emocional y espiritual. No busca liderar para obtener el poder, por el contrario, usa su propio poder interno para liderar con sabiduría a los demás y servirle mejor.
El uso común deltérmino “estratégico” se relaciona al concepto de estrategia que simplemente es un plan de acción para lograr una meta. Hoy, el término estratégico se usa más a menudo en un sentido más amplio, talescomo, la planificación más importante de largo alcance, las decisiones más problemáticas y profundas, los efectos más ventajosos de una campaña de bombardeo, y líderes con la más alta destrezaconceptual para tomar decisiones.
La naturaleza de requisitos de cumplimiento para el liderazgo estratégico se puede describir mejor si analizamos la Teoría de Sistemas de Estratificación de Jacobs yJaques (Stratified Systems Theory). Según esa teoría, los requisitos de cumplimiento para los dirigentes en las organizaciones pueden ser clasificados en tres niveles distintos: directo, general, yestratégico. En el lenguaje militar, estos niveles se describirían como táctico, operacional, y estratégico. Cada nivel posee distintos elementos para definir el entorno del liderazgo en ese nivel. Haydiferencias inequívocas entre los tres niveles que incluyen complejidad, perspectivas de duración, y orientación.
El objetivo del presente trabajo, fue realizar un test sobre liderazgo estratégico a un...
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