test zavic

ZAVIC
INTRODUCCIóN
Evalúa valores e intereses en la persona en actividades y/o situaciones que se presenran
en el mundo laboral. Las cuatro áreas motivacionales que hacen referencia a los valores
del candidato son:
I. Moral
Seguir las normas de un buen comportamiento.
II. Legalidad
Deseo de honestidad

III.

Indiferencia

Deseo de incumplimiento.

IV. Corrupción
Deseo de cohecho.Las cuatro áreas de interés hacen referencia a:

I.

Económico
Deseo de Riqueza.
II. Político
Buscando poder sobre otros

III.

Social

Preocupación por las personas.

IV. Religioso
Regulatorio y respeto a la autoridad.

APTICACIóN
Estudiantes o adultos con Nivel de Escolaridad Media Superior
aplicar de forma individual o colectiva.

y Superior.

Se puede

FORMA DEAPLICACTóN
Se le proporciona el cuadernillo al candidato y la hoja de respuestas para que escriba en
ella sus resultados y registre los datos que se solicitan. El aplicador solicita leer
cuidadosamente las instrucciones y verifica que el candidato ha comprendido la forma de
contestar. Se debe resolver cualquier duda que se presente. Una vez comprendidas, puede
comenzar.

DURACIóN
Sin límite detiempo. Sin embargo, el tiempo promedio que se emplea para responderlo es
de 20 a 30 minutos.
:

CALIFTCACIéN Y RESULTADOS
Para la calificación, ubique en la Hoja de Perfil el número de la pregunta correspondiente
(de forma horizontal) y registre las respuestas del candidato en el recuadro de la columna
que corresponda a los incisos A, B, C o D. Una vez que concluya con las 20 preguntas,sume de forma vertical las cantidades correspondientes y coloque el resultado en el
recuadro de TOTAL, al firral de cada columna. Grafique en la hoja estos puntajes finales y
realice el análisis cualitativo.

INTERESES

I.

ECONÓMICO

A un puesto que

ALTA

requ¡ere un fuerte valor
económíco, necesita una persona que este
interesada en ser juzgada por su habilidad
para lograrutilidades, técnicas de la reducción
de costos o habilidad para resolver problemas
prácticos y un fuerte enfoque respecto al
retorno sobre la inversión o la efectividad de

BA]A

Un puesto qt-re requiere un valor
económico bajo, necesita un
individuo que prefiera servir por
encima de cualquier utilidad y
prefiere no hacer caso de las
consideraciones materiales.

costos.

il.POLÍTICO
ALTA

BAJA

Un puesto que requiere un alto valor
político, tiende a demandar gente
ambiciosa que quiere llegar lejos en una

organización. Es importante buscar la
promoción en este tipo de posiciones. En
compañías que están orientadas a la
utilidad, los mandos intermedios tienen la
característica de lucha para estar a la
cabeza por el deseo de ganar. Sin

embargo,

enorganizaciones

más

democráticas o participativas, este valor
es menor impoftancia.

III.

Los puesto que requieren un bajo valor
político, son aquellos que demandan
trabajo
equipo
cooperación.
Asistentes de staff o coordinadores en
una organización democrática, puede
provocar la ira de los lideres si ellos
manifiestan
comportamientos
ambiciosos en sus roles

y

de

SOCIALALTA

BAJA

Un puesto que requiere un dlto valor Los puestos que requieren un valor
social, esta enfocado principalmente en soc¡al bajo, sugieren enfoques poco
el genuino interés por las personas. sent¡mentales en tareas difíciles. Las
'Típicamente los directores de
recursos decisiones para obtener éxito, son
humanos, gerentes de rejaciones tomadas sin considerar el impacto que
publicas, decomunicaciones o médicos, causen en las personas. Un ejecutivo
etc. Deben manifestar este tipo de que tiene un gran numero de
valores. El énfasis esta en una trabajadores deben estar principalmente
. preocupación real por ayudar a las prebcupado en la. supervivencia de un
personas, lo cual significa también que negocio y puede carecer de importancia
será un buen miembro para conformar al...