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PROCESO ADMINISTRATIVO
Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización, orientadas al logro de los fines y objetivos. Está compuesto por 5 etapas básicas y 3 etapassubyacentes:
ETAPAS BASICAS
• Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.
• Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas quetrabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
• Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de losmiembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
• Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metasseleccionadas.
• Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
ETAPAS SUBYACENTES
• Decisión: Es el proceso que consiste en identificar problemas, elaboraralternativas de solución y seleccionar aquellas que serán aplicadas.
• Comunicación: Consiste en el intercambio de mensajes entre personas, o entre
personas y dispositivos o entre dispositivos enel marco de las actividades que se
llevan a cabo en la organización. Es importante y hay que saber comunicar ya
que por ejemplo: un plan hay que saber comunicarlo para que se cumpla.
• Influencia:Proceso por el cual una o más personas o un grupo o una organización determinan el comportamiento de otra persona, grupo u organización.
El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administradorrealiza estas funciones simultáneamente.
Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que están totalmente interrelacionados. Cuando una organización elabora un plan, debe ordenarsu estructura para hacer posible la ejecución del mismo. Luego de la ejecución (o tal vez en forma simultánea) se controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificación, o en caso de...