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Páginas: 2 (295 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2013
Tesr| METODOLOGÍA DE CASO | PROFESOR: | Materia: ADMINISTRACIÓN V | |
| "FACTOR: PROCESO ADMINISTRATIVO.” | | | FECHA: 04/ 10 /2011. |
| | | | |
| Estudio de Caso: | ANÁLISIS DEL PROCESOADMINISTRATIVO EN UNA ORQUESTA | | |
#Evento | HECHOS /ANTECEDENTES | COMENTARIOS PROBLEMAS | A N Á L I S I S/RESULTADOS | Resumen y Síntesis. |
fechas | (Importantes/ relevantes). |(identificados o relevantes) | (evaluación de información) | (Propuestas y programas/ Estrategias. |
Siglo XIX | La orquesta sinfónica o filarmónica es aquella que tiene unos ochenta músicos y queincluye instrumentos de todas las familias (cuerda, madera, metal y percusión). Los historiadores creen que las primeras orquestas sinfónicas nacieron en las ciudades de Mannheim y Viena.En elsiglo XIX, las orquestas filarmónicas comenzaron a incluir la figura del director de la orquesta, una persona encargada de mantener el tiempo de la obra y de indicar el ingreso de cada instrumentopara que la pieza sea interpretada a la perfección. Ahora bien el Proceso administrativo es la causa formal de una serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para larealización de un fin común.Después de conocer lo que es una orquesta y el proceso administrativo podemos decir que una de las características de la administración, ciertamente es su universalidad; laOrquesta filarmónica de la UNAM que se llevo acabo en la OFUMAN a cargo del director Rodrigo Macias, por el festejo del Centenario de la Universidad Nacional de México, fue un ejemplo claro deque en este tipo de conciertos que expresan y comunica piezas musicales tiene que llevar un proceso con un objetivo, como en toda administración, debe surgir un efecto positivo y eficiente,que en este caso es tocar de una manera sorprendente piezas musical. Si se analiza a detalle el proceso que lleva la orquesta y lo comparamos con los principios de la administración... [continua]
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