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Diagnóstico acerca de la Cultura Organizacional



Conteste las siguientes 6 preguntas acerca de la Cultura Organizacional. Ud. puede utilizar los datos provistos en estos ítems para hacer un diagnóstico acerca de la cultura de su propia organización y compararla con la percepción que posea de otras culturas.
Cada uno de estos items contiene 4 descripciones de Organizaciones. Distribuya 100puntos entre las cuatro sentencias, dependiendo del grado de similitud que tenga la descripción con la realidad de su propia organización. Ninguna de las aseveraciones es mejor que otras, son simplemente distintas.
Cada ítem debe totalizar los 100 puntos.

En la pregunta 1, por ejemplo, si la organización A es muy similar a la suya, la B parece algo similar, y la C y la D no son similares enabsoluto, Ud. podría valorar con 70 puntos la organización A y con 30 a la B, sin asignarle puntos a las otras dos que son absolutamente disímiles a la suya. En otro caso, si la organización D es absolutamente igual a la suya, puede asignarle directamente los 100 puntos.


1.- Características dominantes (asigne 100 puntos en total).

a_32_ La Organización A brinda un contexto personal,afectivo. Es como una gran familia. La gente comparte mucho de sí mismo.

b__24___ La Organización B es muy dinámica e incentiva el emprendimiento. La gente está dispuesta a perseverar para el logro de objetivos y asumir riesgos.

c__30___ La Organización C es muy estructurada y formalizada. Los procedimientos burocráticos generalmente gobiernan lo que hace la gente.

d__14___ La Organización Destá orientada a la competencia. Se pone un mayor interés en lograr que el trabajo sea hecho. La conducta de la gente se orienta hacia la producción y el logro de objetivos.


2.- Líder Organizacional (asigne 100 puntos en total)

a__28___ El Conductor de la Organización A es generalmente considerado como un mentor, un facilitador o una figura paternal.

b__22___ El Conductor de la OrganizaciónB es generalmente considerado como un entrepreneur, un innovador o tomador de riesgo.

c__32___ El Conductor de la Organización C es generalmente considerado como un coordinador, un organizador o un experto eficiente.

d__18___ El Conductor de la Organización D es generalmente considerado como un duro dirigente, un productor o un competidor.


3.- Factor de Cohesión (asigne 100 puntos entotal)

a__26___ El factor de cohesión de la Organización A es la lealtad y el compromiso. La cohesión y el trabajo en equipo son característicos de esta Organización.

b__20___ El factor de cohesión de la Organización B se focaliza en la innovación y el desarrollo.

c__32___ El factor de cohesión está constituido por procedimientos formales, reglas o políticas. Mantener una Organizaciónuniforme es importante.

d__22___ El factor de cohesión está dado por el énfasis puesto en la producción y el logro de objetivos. La agresividad en el Mercado es un tema común.


4.- Clima Organizacional (asigne 100 puntos en total)

a__30___ El clima dentro de la Organización A es participativo y confortable. Existe una gran confianza mutua. Los miembros son abiertos entre sí.

b__20___ Elclima dentro de la Organización B enfatiza el dinamismo y el encontrarse dispuesto a enfrentar nuevos desafíos. El tratar nuevas cosas y el aprendizaje por "prueba y error" son comunes.

c__28___ El clima dentro de la Organización C enfatiza la permanencia y la estabilidad. Las expectativas con respecto a los procedimientos son claras y deben ser cumplidas.

d__22__ El clima dentro de laOrganización D es competitivo y de confrontación. El énfasis está puesto en la derrota de la competencia.


5.- Criterio de Éxito (asigne 100 puntos en total)

a__26___ La Organización A define al éxito sobre la base de su desarrollo de los recursos humanos, trabajo en equipo e interés por la gente.

b__22___ La Organización B define al éxito sobre la base de la tenencia del producto único o...