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Páginas: 12 (2761 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2015
INTRODUCCION
El presente trabajo abarca de una manera sencilla pero directa, los temas siguientes:
1. Lluvia de ideas
2. Análisis de Pareto
En lo referente al tema de Lluvia de ideas, se toma la definición básica que es una herramienta básica de trabajo GRUPAL para facilitar el surgimiento de ideas nuevas sobre las formas de solucionar un problema.
Para poder analizar datos deuna manera sencilla y eficiente, podemos utilizar el Análisis de Pareto el cual nos ayuda a organizar datos de forma ordenada en orden descendente y de izquierda a derecha y separados por barras.
Tanto el tema sobre la lluvia de ideas como el de análisis de Pareto, nos ayudaran a refrescar estos conceptos y apoyarnos en este tipo de herramientas para poder mejorar y ordenar nuestros pensamientos afin de tomar mejores decisiones.
LLUVIA DE IDEAShttps://www.google.com.gt/search?q=lluvia+de+ideas&biw=1366&bih=643&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=Ejy_VPzGMfH_sASdjoG4AQ&ved=0CCIQsAQ&dpr=0.75#imgdii=_&imgrc=8IbpflgOpFjkrM%253A%3BIxj_H2bUaWHSsM%3Bhttp%253A%252F%252Fchavodeltoro.com%252Ff%252FSusinventos-Lluvia-de-ideas.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fchavodeltoro.com%252Flluvia-de-ideas%252F%3B1535%3B1063
Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado.
La lluvias de ideas (Brainstorming), es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.Esta herramienta fue creada en el año 1941, por Alex Osborne, cuando su búsqueda de ideas creativas resulto en unproceso interactivo de grupo no estructurado que generaba mas y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de sugerir sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
¿Cuándo se utiliza?
Se deberá utilizar la lluvia de ideas se utiliza cuando exista la necesidad de:
Liberar la creatividadde los equipos
Generar un numero extensos de ideas
Involucrar oportunidades para mejorar
Nos permite plantear y resolver los problemas existentes
Plantear posibles causas
Plantear soluciones alternativas
Desarrollar la creatividad
Discutir conceptos nuevos
Superar el conformismo y la monotonía
¿Cómo se utiliza?
1. Se define el tema o el problema.
2. Se nombra a un conductor delejercicio
3. Antes de comenzar la “tormenta de ideas”, explicara las reglas.
4. Se emiten ideas libremente sin extraer conclusiones en esta etapa.
5. Se listan las ideas
6. No se deben repetir
7. No se critican
8. El ejercicio termina cuando ya no existen nuevas ideas
9. Se analizan, evalúan y organizan las mismas, para valorar su utilidad en función del objetivo que pretendía lograrcon el empleo de esta técnica.
Modo de uso
La técnica, “Brainstorming”, puede ser empleada a través de 3 diferentes maneras:
No estructurado (flujo libre)
1. Escoger a alguien para que sea el facilitador y apunte las ideas
2. Escribir en un rotafolio o en un tablero una frase que represente el problema y el asunto de discusión.
3. Escribir cada idea en el menor numero de palabrasposible.
4. Verificar con la persona que hizo la contribución cuando se este repitiendo la idea.
5. No interpretar o cambiar las ideas.
6. Establecer un tiempo limite (aproximadamente 25 minutos)
7. Fomentar la creatividad
8. Construir sobre las ideas de otros.
9. Los miembros del grupo de “lluvia de ideas” y el facilitador nunca deben criticar las ideas.
10. Revisar la lista paraverificar su comprensión.
11. Eliminar las duplicaciones, problemas no importantes y aspectos no negociables.
12. Llegar a un consenso sobre los problemas que parecen redundantes o no importantes.
Estructurado (en circulo)
Tiene las mismas metas que la lluvia de ideas no estructurada. La diferencia consiste en que cada miembro del equipo presenta sus ideas en un formato ordenado (ej: de...
INTRODUCCION
El presente trabajo abarca de una manera sencilla pero directa, los temas siguientes:
1. Lluvia de ideas
2. Análisis de Pareto
En lo referente al tema de Lluvia de ideas, se toma la definición básica que es una herramienta básica de trabajo GRUPAL para facilitar el surgimiento de ideas nuevas sobre las formas de solucionar un problema.
Para poder analizar datos deuna manera sencilla y eficiente, podemos utilizar el Análisis de Pareto el cual nos ayuda a organizar datos de forma ordenada en orden descendente y de izquierda a derecha y separados por barras.
Tanto el tema sobre la lluvia de ideas como el de análisis de Pareto, nos ayudaran a refrescar estos conceptos y apoyarnos en este tipo de herramientas para poder mejorar y ordenar nuestros pensamientos afin de tomar mejores decisiones.
LLUVIA DE IDEAShttps://www.google.com.gt/search?q=lluvia+de+ideas&biw=1366&bih=643&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=Ejy_VPzGMfH_sASdjoG4AQ&ved=0CCIQsAQ&dpr=0.75#imgdii=_&imgrc=8IbpflgOpFjkrM%253A%3BIxj_H2bUaWHSsM%3Bhttp%253A%252F%252Fchavodeltoro.com%252Ff%252FSusinventos-Lluvia-de-ideas.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fchavodeltoro.com%252Flluvia-de-ideas%252F%3B1535%3B1063
Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado.
La lluvias de ideas (Brainstorming), es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.Esta herramienta fue creada en el año 1941, por Alex Osborne, cuando su búsqueda de ideas creativas resulto en unproceso interactivo de grupo no estructurado que generaba mas y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de sugerir sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
¿Cuándo se utiliza?
Se deberá utilizar la lluvia de ideas se utiliza cuando exista la necesidad de:
Liberar la creatividadde los equipos
Generar un numero extensos de ideas
Involucrar oportunidades para mejorar
Nos permite plantear y resolver los problemas existentes
Plantear posibles causas
Plantear soluciones alternativas
Desarrollar la creatividad
Discutir conceptos nuevos
Superar el conformismo y la monotonía
¿Cómo se utiliza?
1. Se define el tema o el problema.
2. Se nombra a un conductor delejercicio
3. Antes de comenzar la “tormenta de ideas”, explicara las reglas.
4. Se emiten ideas libremente sin extraer conclusiones en esta etapa.
5. Se listan las ideas
6. No se deben repetir
7. No se critican
8. El ejercicio termina cuando ya no existen nuevas ideas
9. Se analizan, evalúan y organizan las mismas, para valorar su utilidad en función del objetivo que pretendía lograrcon el empleo de esta técnica.
Modo de uso
La técnica, “Brainstorming”, puede ser empleada a través de 3 diferentes maneras:
No estructurado (flujo libre)
1. Escoger a alguien para que sea el facilitador y apunte las ideas
2. Escribir en un rotafolio o en un tablero una frase que represente el problema y el asunto de discusión.
3. Escribir cada idea en el menor numero de palabrasposible.
4. Verificar con la persona que hizo la contribución cuando se este repitiendo la idea.
5. No interpretar o cambiar las ideas.
6. Establecer un tiempo limite (aproximadamente 25 minutos)
7. Fomentar la creatividad
8. Construir sobre las ideas de otros.
9. Los miembros del grupo de “lluvia de ideas” y el facilitador nunca deben criticar las ideas.
10. Revisar la lista paraverificar su comprensión.
11. Eliminar las duplicaciones, problemas no importantes y aspectos no negociables.
12. Llegar a un consenso sobre los problemas que parecen redundantes o no importantes.
Estructurado (en circulo)
Tiene las mismas metas que la lluvia de ideas no estructurada. La diferencia consiste en que cada miembro del equipo presenta sus ideas en un formato ordenado (ej: de...
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