TETE
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2013
(respuesta de la pregunta 1)
1..- La creación del mejor método de trabajo.
2.- La selección y desarrollo científico de los trabajadores.
3.- La relación y la unión del mejor método JSJHdetrabajo y el trabajador desarrollado y entrenado.
4.- La cooperación estrecha de los gerentes y no gerentes, lo que incluía la división del trabajo y la responsabilidad del gerente de planear el trabajo.(Resouesta de la pregunta 2)
los gerentes y los no gerentes debían entender por completo la cantidad y la calidad de trabajo que debía realizarse en un periodo dado.
3.(RESPUESTA DE LAPREGUNTA 3)
: planificación,
organización,
dirección
control;
4.- (RESPUESTA PREGUNTA 4)
: planificación,
organización,
dirección
control;
5.-(RESPUESTA PREGUNTA 5)
Mayor eficacia en laproducción ,un pago mejor para los trabajadores y mediante la aplicación del método científico
Aportación:
Principios Generales de la administración
Respecto a los objetivos
Losobjetivos deben ser definidos establecidos claramente por escrito
La organización debe ser sencilla y flexible
Respecto a las actividades
Las actividades deben reducirse tanto como sea posible auna actividad sencilla
Las funciones de cada departamento deben ser tan homogéneas como sea posible.
Respecto a la autoridad
Deben existir líneas claras de autoridad de arriba hacia abajo y deresponsabilidad de abajo hacia arriba.
Debe estar claramente por escrito la responsabilidad u autoridad de cada puesto.
La responsabilidad debe ir acompañada de la correspondiente autoridad.La autoridad para emprender una acción debe ser delegada en el nivel lo más cercano al escenario en que se realizará dicha actividad.
El número de niveles de autoridad debe ser el menor posible.Respecto a las relaciones
El número de subordinados que un individuo puede supervisar tiene un límite.
Cada trabajador debe reportar a un solo supervisor
La responsabilidad de la...
1..- La creación del mejor método de trabajo.
2.- La selección y desarrollo científico de los trabajadores.
3.- La relación y la unión del mejor método JSJHdetrabajo y el trabajador desarrollado y entrenado.
4.- La cooperación estrecha de los gerentes y no gerentes, lo que incluía la división del trabajo y la responsabilidad del gerente de planear el trabajo.(Resouesta de la pregunta 2)
los gerentes y los no gerentes debían entender por completo la cantidad y la calidad de trabajo que debía realizarse en un periodo dado.
3.(RESPUESTA DE LAPREGUNTA 3)
: planificación,
organización,
dirección
control;
4.- (RESPUESTA PREGUNTA 4)
: planificación,
organización,
dirección
control;
5.-(RESPUESTA PREGUNTA 5)
Mayor eficacia en laproducción ,un pago mejor para los trabajadores y mediante la aplicación del método científico
Aportación:
Principios Generales de la administración
Respecto a los objetivos
Losobjetivos deben ser definidos establecidos claramente por escrito
La organización debe ser sencilla y flexible
Respecto a las actividades
Las actividades deben reducirse tanto como sea posible auna actividad sencilla
Las funciones de cada departamento deben ser tan homogéneas como sea posible.
Respecto a la autoridad
Deben existir líneas claras de autoridad de arriba hacia abajo y deresponsabilidad de abajo hacia arriba.
Debe estar claramente por escrito la responsabilidad u autoridad de cada puesto.
La responsabilidad debe ir acompañada de la correspondiente autoridad.La autoridad para emprender una acción debe ser delegada en el nivel lo más cercano al escenario en que se realizará dicha actividad.
El número de niveles de autoridad debe ser el menor posible.Respecto a las relaciones
El número de subordinados que un individuo puede supervisar tiene un límite.
Cada trabajador debe reportar a un solo supervisor
La responsabilidad de la...
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