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1. 6.Para organizar de forma eficiente los Recursos Humanos, habrá que analizar los trabajadores que la componen, asignar funciones concretas a cada uno de ellos y determinar las interrelacionesque se deben establecer.
2. 7.la diferencia entre la estructura lineal y la estructura de apoyo es que en la primera los trabajadores están integrados dentro de la organización siguiendo unaestructura jerárquica mientras que en la estructura de apoyo no.
3. la organización informal es una organización espontanea, normalamente ligadas a líderes que son capaces de influir en los trabajadores, y seasienta sobre las relaciónes personales establezidas entre los miembros de la organización.
4. 9 Los Recursos Humanos ha evolucionado, incrementado el peso específico de la funciones de la gestiónde personal y dejando en un segundo plano la relativas a la administración de personal.
5. 10 La gestión de personal se encarga de que los Recursos Humanos funcionen de forma eficiente, incrementandosu productividad y, por tanto, generando valor añadido en la empresa. (empleo, desarrollo del personal, compensación económica) son tres funciones ligadas a la gestión de personal.
6. 11Laadministración de personal se ocupa basicamente de las tareas burocráticas.( la elaboración de contratos, confección de recibos de salarios, información a los trabajadores) son tres tareas ligadas a laadministración de personal.
7. 12 En los modelos tradicionales de gestión de Recursos Humanos se le consideraba al trabajador como una herramienta mas para generar riqueza dentro de la empresa. En mi opiniónesa mentalidad en la actualidad no ha cambiado del todo simplemente a evolucionado manteniendose de forma más sutíl.
8. 13 Los modelos de tendencia tradicional de gestion Recursos Humanos persiguengenerar mayor riqueza. Y los modelos actuales persiguen una mayor eficiencia y rentabilidad.
9. 14tabla comparando tendencia del modelo tradicional y actual
10. Si fuera el responsable del...