text argumentativo
EXAMEN ORDINARIO DE ADMINISTRACIÓN.
ESTE PROYECTO SE REALIZARÁ EN EQUIPO DE 4 PERSONAS MÁXIMO Y DEBE SER REALIZADO CON TODAS LAS CARACTERÍSTICAS DE UN EXCELENTE TRABAJO.
Se deberá entregar engargolado y presentarse todo el equipo ya que se les formularan preguntas a todos los integrantes por lo que el trabajo debe hacerse entre todos no deben dividirlo.
NOTA: LA EMPRESADEBE SER FICTICIA.
A continuación se muestran los puntos que debe contener el trabajo:
Carátula.
PROYECTO FINAL DE ADMINISTRACIÓN.
APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA
“ COLOCAR NOMBRE ”
NOMBRES Y NÚMERO DE ESTUDIANTE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO.
INTRODUCCIÓN
CONTENIDO DEL PROYECTO.
NOMBRE DE LAEMPRESA________________HERBALIA___________________________________________
DESCRIBA BREVEMENTE:
EL SERVICIO / PRODUCTO QUE VENDE
Dedicado a la venta de productos naturistas realizados con tes naturales como TE VERDE, TE BLANCO, TE ROJO, etc
EL TIPO DE PERSONAS QUE COMPRARIAN EL PRODUCTO O SERVICIO.
Mujeres de edades variables desde los 20 años en adelante que gustan decuidar su
LUGAR DONDE PROPONEN QUE ESTE UBICADO EL NEGOCIO
Centros comerciales importantes de Puebla
CONOCIMIENTO TÉCNICO:
I. PLANEACIÓN
1.- INVESTIGACIÓN
¿CUÁLES SON LOS ANTECEDENTES DE LA EMPRESA?
Esta empresa lleva en el mercado desde 2006 ya hace casi cuatro años, en sus inicios solo contaba con unproducto, ya que solo se dedicaba a la realización de jabones para cuerpo hecho de los diferentes tés.
Conforme paso el tiempo la empresa decidió extender su línea de productos y empezó a realizar jabones líquidos, cremas, espray para cuerpo, shampoo y sales para baño.
2.- VISIÓN
DESCRIPCIÓN
Ser una empresa importante en la venta de productos naturaleshechos con plantas y hierbas de infusión.
3.- MISIÓN
DESCRIPCIÓN
Dar soluciones a las mujeres en el área de belleza y cuidado de la piel.
3.- OBJETIVO
Objetivo general
Ofrecer productos naturales para la belleza, la salud, el hogar y el bienestar.
Objetivos específicos.
Mantener la calidad del producto ante la competencia.4.- POLÍTICAS
PROPONGA 3 POLITICAS PARA CADA DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA.
AREA
POLÍTICAS
PRODUCCION
Usar todos los equipos y material de seguridad que amerite el trabajo
MERCADOTECNIA
Atender a los cliente de manera adecuada, y lo antes posible.
FINANZAS
Presentar los presupuestos y planes operativos cada último día de mes.PERSONAL
Los trabajadores deben llegar a su trabajo puntal y arreglados adecuadamente.
MERCADOTECNIA
Cada que llegue un cliente a la tienda, el empleado debe preguntar en que le puede atender.
5.- ESTRATEGIA (Ejemplo de una estrategia de ventas).
OBJETIVO
Colocar displays llamativos en zonas visibles.
ANÁLISIS FODA.
PRESENTAR PREGUNTAS DEAUDITORÍA INTERNA Y EXTERNA PARA PODER REALIZAR EL PUNTO SIGUIENTE:
AUDITORIA INTERNA
AUDITORIA EXTERNA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
PROPUESTA DE ESTRATEGIA:
6.- PROCEDIMIENTO.
MENCIONE UN EJEMPLO DE ALGUN PROCEDIMIENTO DE SU EMPRESA.
ACTIVIDAD
DEPARTAMENTOSDOCUMENTOS
7.- PRESUPUESTO
MENCIONE EL NOMBRE DEL PRESUPUESTO___________________________
ELABÓRELO:
DESCRIPCIÓN
NÚMERO
PRECIO UNITARIO
TOTAL
TOTAL
8.- PROGRAMA
OBJETIVO
ESTRATEGIA
ACTIVIDAD
PRESUPUESTO
TIEMPO...
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