Textiles Del Hogar

EXAMEN DE ANALISI DE SITUACION DE NEGOCIOS
CASO: TEXTILES DEL HOGAR
HECHOS RELEVANTES
* Textiles del Hogar S.L. se dedicaba a la fabricación de manteles, servilletas, cojines, bolseros dirigidos hostelería (el 75% de su facturación), hogar (el 20% de su facturación) y promociones (5% de Facturación).
* Ramón Quesada llega a la compañía en el año 2003 para que asesora a los accionistas,tras esta acción, Oriol Ventura, administrador y a ese entonces decide salir e incluso vende las acciones que mantenía en la compañía.
* Ramón Quesada tiene un MBA, y 35 años de edad.
* Las ventas en los últimos años bajaban 100000 dólares anualmente.
* El promedio de edad de los trabajadores era superior a 50 años.
* La mayoría de la maquinaria tenía 40 años.
* Ramón quesadaera dueño de la consultora GELS.
* Inversora: Altafix, S.L. (Quesada y amigos) que acabó teniendo en el 2006 el 68% del capital.
* Las ventas son estacionales entre marzo a julio y un mes en otoño, agosto era el mes más crítico.
* Gran retraso tecnológico. Carencias, que Jorge trataba de suplir con una buena programación de la producción.
* Principalmente fabricantes de hilo o detejidos no fabricados por Textiles del Hogar.
* Subcontratistas: colaboradores.
* El negocio estaba mal a nivel europeo.
PROBLEMA
El problema que se le presenta a Ramón Quesada es resolver si es más conveniente continuar con el negocio o liquidar.
Una vez definido el problema, procedemos a plantear las alternativas y considerar criterio que diferencian valor para tomar la mejordecisión.
Cabe mencionar, que a pesar de que las ventas han caído cien mil euros anualmente, el margen de contribución ha estado mejorando en los últimos años, y esto empezó desde que Ramón Quesada tomo la dirección de la compañía.



ANALISIS FODA |
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Oportunidades |
Ley de Jubilación |
Proyecto Inmobiliario |
Nuevos Productos |
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Amenazas |
Competencia China ||
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Fortalezas |
Buen Ambiente Laboral |
Buen Margen |
Experiencia de Directores |
Los Quesadas tiene el mayor paquete accionario |
Calidad del Producto |
Nombre de Textiles del Hogar con buen peso |
Debilidades |
Maquinaria Vieja con 40 años de uso |
Promedio de Edad Personal 50 años |
Ventas Decrecientes |
Estacionalidad del Producto |CRITERIOS A UTILIZAR PARA VALORAR ALTERNATIVAS
  | Alternativas |
Criterios | Continuar | Cerrar | Cerrar y dedicase a la inmobiliaria |
Situación Accionaria | Se Mantiene | Conflictos | Podría Mejorar |
Situación Laboral | Se Mantiene | Demandas | Demandas |
Crecimiento de Ventas | No sabemos | Ya no tenemos | Subiría en el nuevo negocio |
Obligaciones con 3ros |Lo pagamos en el tiempo | Lo tenemos que pagar ahora | Lo tenemos que pagar ahora |
Inversión | 200000 en maquinas | 300000 en Liquidación | 300 mil de liquidación mas los de invertir en la inmobiliaria |
Reputación de la Cía.. | Se Mantiene | Se acaba | Se Acaba |
Margen | Sube | Se acaba | No Sabemos |
Propuesta de Guasch | Conflicto con Guasch | Mejora | Mejora aun mas |
Desembolsode dinero | Bajo | Alto | Alto |

Análisis
Si bien es cierto que las ventas de Textiles del Hogar han estado a la Baja, también es cierto que el margen de contribución ha subido, a pesar de la tendencia de la facturación, podemos determinar que esto se debe al incremento de importaciones en el mercado español de productos textiles provenientes especialmente de China, Turquía, India yPakistán. Esta competencia son muy fuertes en costos y tecnología de tal forma que el sector textil está esperanzado a que el gobierno español ponga un alto o pequeñas trabas y limite el ingreso del comercio textil extranjero a territorio español.
Ya entrando en la parte interna la situación de la compañía es crítica, tenemos mucha deuda a corto plazo, tenemos que renegociar la deuda a plazos...