TEXTO DE ADMINISTRACION
Páginas: 29 (7201 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
ADMINISTRACION
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante elesfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.(Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma unpapel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar.
FUNCIONES GERENCIALES
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados funciones divididas en roles.
Para ello tiene queaprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta.
Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento, empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves como organización, administración, gerencia y liderazgo.
Un administrador, entonces, no es otra cosa que una persona quealcanza objetivos organizacionales a través de otras personas.
Estamos aquí usando el término administrador como status ocupacional no como profesión.
Las cuatro funciones gerenciales principales son: planear, organizar, dirigir y controlar.
Estas funciones son realizadas por administradores de todos niveles de la organización y en todos sus departamentos.
Una administración eficazconsiste en manejar con éxito estas actividades.
LA PLANEACION
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiemposy números necesarios para su realización. A. Reyes Ponce.
Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos. Ernest Dale.
Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de lasactividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. George R. Terry.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas. J. A. Fernández Arenas.
La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientosy métodos para lograrlos. L. J. Kazmier.
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias. Burt K. Scanlan.
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
Se entiende como política los planes, prácticas, criterios elegidos para alcanzar un objetivo de...
ADMINISTRACION
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante elesfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.(Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma unpapel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar.
FUNCIONES GERENCIALES
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados funciones divididas en roles.
Para ello tiene queaprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta.
Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento, empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves como organización, administración, gerencia y liderazgo.
Un administrador, entonces, no es otra cosa que una persona quealcanza objetivos organizacionales a través de otras personas.
Estamos aquí usando el término administrador como status ocupacional no como profesión.
Las cuatro funciones gerenciales principales son: planear, organizar, dirigir y controlar.
Estas funciones son realizadas por administradores de todos niveles de la organización y en todos sus departamentos.
Una administración eficazconsiste en manejar con éxito estas actividades.
LA PLANEACION
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiemposy números necesarios para su realización. A. Reyes Ponce.
Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos. Ernest Dale.
Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de lasactividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. George R. Terry.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas. J. A. Fernández Arenas.
La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientosy métodos para lograrlos. L. J. Kazmier.
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias. Burt K. Scanlan.
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
Se entiende como política los planes, prácticas, criterios elegidos para alcanzar un objetivo de...
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