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Esquema Enumerativo:
Reclutamiento de Personal
Cada año millones de personas en el mundo se enfrentan por un puesto laboral a través del reclutamiento. Este procedimiento,que se toma en cuenta en varias organizaciones, busca reunir a la mayor cantidad de candidatos capacitados para abastecer el proceso de selección y así poder ser clasificados y cubrir un puestoen la organización. En esta exposición, se analizarán las ventajas y desventajas de los dos tipos de reclutamiento.
En principio, el reclutamiento externo es un proceso donde se atrae nuevostalentos potenciales y disponibles para ocupar una determinada vacante en la organización. Por tal motivo, es más caro y toma su tiempo.
Este proceso tiene tres ventajas: en primer lugar, se atraemayor cantidad de candidatos; en segundo lugar, consigue nuevos talentos para aportar decisiones en la organización; y por último, toma en cuenta las inversiones para la preparación depersonal.
Por otro lado, el reclutamiento interno es un proceso más rápido y menos costoso. Mayormente, se desarrolla con los comentarios y solicitudes para subir de puesto de parte de los empleados dela organización. Por tal motivo, este proceso también cuenta con ventajas: en primer lugar, la organización ahorra tiempo en el momento de la búsqueda; en segundo lugar, ahorra dinero enpublicaciones, folletos, revistas, etc.; en tercer lugar, es más seguro, ya que tienes un previo conocimiento del candidato; por último, desarrolla y potencializa el interés del personal de laempresa.
En conclusión, mientras la empresa requiera ocupar un puesto laboral esta tendrá en su criterio el poder elegir entre uno de los dos tipos de reclutamiento, para así disponer de candidatospotenciales. Es muy importante que las empresas estén seguras de la opción que van a elegir, ya que una mala decisión podría ocasionar pérdidas de ganancia y tiempo.