Texto Expositivo


UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
SEDE MEDELLIN



TEXTO EXPOSITIVO
“COMO RESTAURAR UNA EMPRESA EN SITUACION DE QUIEBRA”


PRESENTADO POR:
JOSE ANDRES GALEANO MORELO





MEDELLIN- ANTIOQUIA




EMPRESA XXX EN SITUACION DE QUIEBRA
En nuestro país el mercado competitivo es muy rígido con relación a las exigencias del cliente externo, lo que hace que día a día nuestrasempresas estén en una continua evaluación para determinar si se está cumpliendo o no con la razón de ser u objetivo de la misma, siendo competitivas y eficaces al momento de satisfacer nuestrosclientes. De allí la importancia de la autoevaluación y autogestión de los procesos que se desarrollan dentro de las instituciones, es muy importante determinar si se encuentran en situación rentable o dequiebra. Cuando se evidencia que una empresa X está en situación de crisis: financiera, que no se encuentre cumpliendo con el objetivo y/o finalidad de la misma, o que no sea rentable y sostenibleeconómicamente, es necesario plantear estrategias que conlleven a salvar dicha Empresa. Puesto que una entidad cuando está en proceso de quiebra debe ajustar sus metas a corto plazo teniendo en cuentalos recursos disponibles y que sean necesarios para tal fin, de ahí se debe hacer un estudio generalizado de los procesos y analizar si el recurso humano con el que se cuenta es idóneo para cumplircon los objetivos, reevaluar sus áreas prioritarias y determinar si el recurso económico está siendo bien direccionado para los fines pertinentes haciendo ajustes en los procesos de reingeniería yaplicarlos de forma efectiva a toda la empresa en General; tomando las decisiones que se encaminen al mejoramiento continuo, demostrando que es una empresa viable, competitiva y eficaz, de esta maneraevitar el cierre de ella.
Entre estas estrategias podemos implementar la evaluación de todas y cada una de las áreas funcionales, analizando todos sus procesos y procedimientos, revaluarlos y...