texto financiero

elegir la opcion de "no hacer" implica mantener el enfoque actual; no se inicia algo nuevo se generan nuevos costos,ingresos ni ahorro.

si fuera absolutamente impresindible una o mas opcionesnoes valido adoptar la de no hacer. esto ocurre cuando debe acatarse un mandato por razones
de seguridad, legales, gubernamentales o de otro tipo.
las alternativas mutuamente excluyentes y losproyectos independientes se seleccionan con metodos por completo distintos. la seleccion de una alternativa
mutuamente excluyente sucede,por ejemplo,cuando un ingenieron debe escoger el mejor motor de dieselde entre varios modelos;solo se elige uno y el resto se rechaza.
si no hay justificacion economica para ninguna opcion, todas se rechazan y automaticamente se elige la opcion NH. el proyectoindependientes es posible aceptar uno, dos mas
y en realidad todos los que tengan justificacion economica,siempre y cuando haya capital disponible.esto conduce alos dos criterios de evaluacion siguientes,fundamentalmente distintos

las alternativas mutuamente excluyentes compiten entre si y se analizan por pares.los proyectos independientes se envaluan unoala vez y solo compiten con el proyecto NH.todas las tecnicas de analisis de los capitulos 5 a 9 sirven para evaluar cualquier tipo de propuestas:
mutuamente incluyen excluyente o independiente. cuando las tecnicas que se descubren en cadacapitulo se ejecutan de manera correcta, arrojan la misma conclusion sobre la opcion por seleccionar.
este capitulo cubre el metodo del valor presente.
entre la evaluacion de las alternativasmutuamente excluyentes y las independientes es posible establecer un paralelo.suponga que hay m proyectos independientes;puede seleccionarse uno,dos o mas de dos o ninguno.
entonces,si se incluyen o seomiten todos los proyectos del grupo seleccionado, existe un total de 2""alternativas mutuamente excluyentes. este numero incluye la opcion NH(no hacer)
el analisis de proyectos independientes sin...