Texto Paralelo Planificacion Contribucion para Buenas Tareas MAC










INTRODUCCION


El presente trabajo denominado texto paralelo, tiene como fin, respaldar y ampliar los conocimientos adquiridos en el curso de Planificación Básica. Este trabajo ha sido estructurado en tres partes: una que trata sobre las herramientas que usualmente se ponen en práctica al momento de hacer una buena planificación; otra parte consta en sí de los componentes de laplanificación formal para alcanzar objetivos determinados; y, una última parte que contiene un glosario de términos relacionados con la planificación de proyectos, dicho glosario se hace con la finalidad de ampliar el conocimiento con relación al significado de palabras que se manejan en el amplio campo de la planificación. Se espera que el contenido de este documento, sea una buena referencia al momentode necesitar respaldo en la planificación de cualquier proyecto, ya sea escolar, familiar, financiero o empresarial, entre otros.

























HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA LA PLANIFICACION
(Primera Parte)

Como su nombre lo indica, herramientas, estas son utilizadas para facilitar el trabajo, ahora aplicando el término herramientas para la planificación éstas son útiles al momento detomar decisiones, aumentando el desempeño en determinada labor, estas herramientas tienen la característica de que se pueden aplicar en cualquier tipo de proyecto, dando como resultado una base sólida para aquel que las utilice.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre quese pueden presentar en el futuro.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.
Promueve la eficiencia al eliminar laimprovisación.
La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.
Proceso de planeación: Herramientas y técnicas
La planeación comprende la selección de las metas de la organización, la predicción o proyección de resultados de acuerdo con variasalternativas para alcanzar esas metas, la decisión en torno a cómo lograr las metas deseadas y la comunicación de las metas y cómo hacerlas saber a toda organización. Los contadores administrativos fungen como socios de negocios en estas actividades de planeación al ayudar a desarrollar estrategias, mejorar procesos de negocios, trabajar en equipo y comprometerse; ayudan a los gerentes a tomar lasmejores decisiones y a perfeccionar el desempeño.
Como se ha descrito anteriormente la utilización de los planes formales en las empresas son fundamentales debido a sus beneficios pero principalmente es la disminución al fracaso, por consiguiente a pesar de que existen diferentes planes por ejemplo los estratégicos que son de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de laempresa y tiene como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de a mismo; los planes tácticos o directivos se establecen frente a objetivos específicos o metas de la empresa, esto es a nivel funcional, es decir, que considera solamente cada departamento o área de la empresa.

RECONOCIMIENTO DEL ENTORNO

Los gerentes de las organizaciones pequeñas y grandes hacen unreconocimiento del entorno, que es la revisión de grandes volúmenes de información para anticipar e interpretar los cambios en el ambiente.

El reconocimiento de entorno consiste tanto en factores externos e internos. El entorno es también llamado Medio Ambiente, éstos deben ser escaneados para determinar el desarrollo y las previsiones de los factores que influirán en el éxito de la organización...