texto

Funciones de la dirección:
Planificacion: consiste en determnar por anticipado que quiere conseguirse en el fturo como se va a lograr y cuales son los recursos que se van a utilizar.
Organización:consiste en definir las actividades y tareas que se van a desarrollar dividir y distribuir el trabajo entre las personas que la van a realizar.
Dirección o gestión de recurso humanos: se ocupa de laselección, formación y asignación de personas a ls distintos puesto de trabajo asi como de diseñar sistema de recompensa e incentivos que sirven de motivación a las personas.
Control: consiste encomparar los resultados previsto con los reales, identificar desviaciones si las hubiera y establecer la forma de corregirla.
Funcion de planificación – Fases de planificación
1 Analizar el entornode la organización asi como sus puntos fuertes y débiles.
2 Determinar la misión y propósito de la empresa.
3 Fijar los objetivos y metas
4 Elegir estrategia para conseguirlo
5 Desarrollar losplanes y objetivos concreto para la implantación de la estrategia.
Función del control: permite regular o ajustar la actividad empresarial. Para ello se observa y comprueba, en primer plano, en primertermino, como responde la empresa a los objetivos planificado después se detectan posibles desviaciones respecto de lo planificado y se analizan sus causas para finalmente corregir las desviacines ysuprimir los factores que obstaculizan el funcionamiento optimo de la empresa.
Fases del control:
1 fija unos estándares de resultados.
Medir los resultados reales del periodo.
Comparar losresultados reales con los estándares fijados.
Determinar las razones de las diferencias, si existen.
Tomar las medidas oportunas.
El organigrama: es una representación grafica de la estructuraorganizativa de la empresa y las relaciones que existe sobre ellas permitiendo conocer a simple vista y rápidamente las relaciones que existe entre ellas.
Tipos de relaciones:
Desde el punto de vista de la...