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Chester Irving Barnard (1886-1961), Nació el 7 de noviembre de 1886, en Malden,
Massachusetts.
Se dedico al oficio de afinador de pianos, y con el tiempo, llego a ser pianista consumado,asistió a la escuela Mount Hermon, en Northfield, Massachusetts, y financio su educación
trabajando en la granja escolar, arando tierra y recogiendo pacas de heno. Después fue
admitido en laUniversidad de Harvard, donde se especializo en economía,
El tío de Chester puso en contacto con Walter S Gifford, quien recientemente había sido
nombrado jefe de estadistas de AT&T, con quien compartíavarias cosas en común así que
su carrera ascendió rápidamente en AT&T.
Barnard supo combinar la suerte y la capacidad, en AT&T, y se ocupo de estudiar las
tarifas y métodos de otras compañíastelefónicas en EUA y en el extranjero, después lo
ascendieron al puesto de ingeniero comercial y viajó por todo el Sistema Bell impartiendo
seminarios sobre la economía de fijación de tarifas
Asumióla presidencia en1927, de New Jersey Bell Telephone Comapany.

APORTACIONES DE CHESTER BARNARD
Basado en su experiencia y en los logros personales, Barnard escribió un libro
llamado “Lasfunciones del ejecutivo” publicado por primera vez en 1938, (el título original
es The Functions of the Executive), libro donde se desarrollaría su famosa obra, la “Teoría
de la Organización”
Ensu obra Barnard definió la organización como:
“Un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más
personas. El sistema pues, al que damos el nombre de organización, estácompuesto de
las actividades de los seres humanos. Lo que convierte esas actividades en un sistema es
que aquí se coordinan los esfuerzos de diferentes personas. Por esta razón sus aspectossignificativos no son personales. Están determinados por el sistema, ya sea cuanto a la
manera, en cuanto al grado, en cuanto al tiempo".

Barnard ya manejaba el concepto de “Sistema” nos dice...