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ADAPTACION Y EVOLUCION DE INFORMACION PARA EL EXITO EMPRESARIAL
Alejo,Maria ; Calderon,Kerly; Garcia,Ingrid*

RESUMEN
El propósito de este trabajo de investigación es conocer y analizar como la información para la actualización constante de las empresas conlleva al éxito empresarial. La investigación es de tipo descriptiva lo cual nos permitió el completo y eficaz desarrollo de nuestraproblemática. Siendo como punto de evaluacion el mercado de las bebidas gasificadas, conformado por la empresa GRUPO AJE ( Kola Real ) y CORPORACION LNDLEY ( Coca Cola) , los cuales constituyen la muestra, dado que la población consumidora es extensa e infinita.
Efectuado el análisis del uso de la información de ambas compañías se identificó lo siguiente: los sistemas de información esfragmentado y disperso, permitiéndonos conocer que existe exceso de trabajo gracias a la gran demanada consumidora, teniendo como base a la tecnología desarrollada.Sin embargo ,se encontraron debilidades en el proceso del desarrollo de la informacion para lo cual se proponen estrategias de solución: Retroalimentación de información, actualización de base de datos relacionado a la demanda,alternativa de comunicación entre mercados y la inplantcion de una red de información consistente.
Palabras clave: sistema, informacion,demanda,empresa,adaptación,actualizacion.

CONCLUCION:
* es un hecho indiscutible que la formación a lo largo de toda la vida es necesaria

http://www.upf.edu/hipertextnet/numero-1/sistem_infor.html

INTRODUCCION
Durante los últimos años se han multiplicado losestudios tendentes a analizar la información como factor clave para la toma de decisiones en la empresa, clave de la gestión empresarial, y eje conceptual sobre el que gravitan los sistemas de información empresariales.
Se considera que la información es un recurso que se encuentra al mismo nivel que los recursos financieros, materiales y humanos, que hasta el momento habían constituido los ejessobre los que había girado la gestión empresarial. Si la Teoría económica tradicional mantenía el capital, la tierra y el trabajo como elementos primarios de estudio, la información se ha convertido, ahora, en el cuarto recurso a gestionar
Desde el punto de vista de la gestión empresarial el conocimiento del entorno, en un mundo cada vez más complejo y cambiante, origina una necesidad cada vezmás acuciante de información para la toma de decisiones, tanto para atacar nuevos mercados, como para proteger a la empresa de agentes externos que puedan vulnerar su estabilidad.
El dominio de la información externa, no debe hacer olvidar el control de los flujos internos de información que la propia empresa genera derivado de su funcionamiento.
Y, finalmente, tampoco se debe olvidar la propiainformación que la empresa lanza al exterior, en algunos casos regulada por factores legales, como aquellos que obligan a las empresas a depositar sus cuentas anuales en los registros mercantiles. Datos, a su vez, que se convierten en información externa para otras empresas que absorben esa información.


Objetivos.
1. Conocer el concepto Administración y/o Gestión, para desde esa visiónglobal, insertar a la planificación en ese contexto, y por tanto la captura de información externa para la toma de decisiones. Se enmarca, así, la información (activo intangible) como un factor clave para la toma de decisiones en el ámbito de la Ciencia de la Administración, y por tanto de la gestión de información, y el diseño del sistema de información en la empresa. Entendemos que el marco teóricoen el que se mueven los sistemas de información debe controlar una serie de procesos contextualizados en la Administración de Empresas, en tanto, que como sistemas de información deben determinar las necesidades internas y externas de información , optimizar, si cabe, el flujo de información en las organizaciones y adecuarse a la estructura de la organización. Ello nos obliga a incidir en la...