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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”

PROGRAMA: Ingeniería y Tecnología
PROYECTO: Ingeniería de Gas

ASIGNATURA

GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERÍA

PRELACIONESCÓDIGO
SEMESTRE


PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

X


CARGA ACADÉMICA
CRÉDITOS
HS. TEÓR.
HS. PR..AULA
HS. PR. LAB
HS.PR.TALL.
HS.PR.PROFES.
HS.TOTALES

3
3




3
OBJETIVOGENERAL DE LA ASIGNATURA

Analizar y manejar las variables y procesos que intervienen en la gerencia de proyectos, en todas sus fases: inicio, planeamiento, ejecución, control y cierre, con el objetode garantizar su completación exitosa.
DESCRIPCIÓN SINÓPTICA DEL CONTENIDO
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA


UNIDAD I: CONCEPTOS DE GERENCIA DE PROYECTOS

Conceptos básicos: proyecto, dueño, cliente,Estado, consultoras, contratistas, suplidores, financistas, sindicatos, dinero, personal, materiales, equipos, costos, tiempo, calidad.

Identificación de Proyectos. Tipos de proyectos. Característicasde un proyecto. Pericias de un Gerente de Proyectos: liderazgo, comunicación, negociador, buscador de soluciones, proactivo. Fases Generales de un Proyecto: Fase conceptual, Fase organizacional, Faseoperacional, Fase de completación.

Fases de un Proyecto de Ingeniería: 1) Fase Inicial o de Formulación de la Idea, 2) Fase Conceptual, 3) Ingeniería Básica, 4) Procura, 5) Ingeniería de Detalley, 6) Construcción. Importancia de las fases iniciales de un proyecto. Factores que influencian un Proyecto típico de Ingeniería: Influencia de Variaciones y Presupuesto Ejecutado, en actividades talescomo: Ingeniería, Procura de Equipos Mayores, Procura de Material a Granel, Construcción y otras. Estimado de Costo: Clase V (Fase Inicial del Proyecto); Clase IV (al completar la IngenieríaConceptual); Clase III (al completar 60% de la Ingeniería Básica); Clase II (al completar entre un 85% y 95% de la Ingeniería Básica); Clase I (al completar el 100% de la Ingeniería Básica).

UNIDAD II:...