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ÍNDICE
•

UNIDAD I – PERFIL DEL EMPRENDEDOR INNOVADOR

•

UNIDAD II – PLAN DE NEGOCIOS Y SU ESTRUCTURA

•

UNIDAD III – PLAN ESTRATÉGICO

•

UNIDAD IV – PLAN ORGANIZACIONAL

•

UNIDAD V – PLAN DE MARKETING

•

UNIDAD VI – PLAN DE PRODUCCIÓN

•

UNIDAD VII – PLAN FINANCIERO

DESARROLLO PERSONAL: INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

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PERFIL DEL
EMPRENDEDOR
INNOVADOR

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ÍNDICE
1. Introducción
2. Objetivos
3. Contenido de la unidad
3.1.1. Definiciones iniciales.
3.1.2. Emprendimiento.
3.1.3. Competencias emprendedoras.
3.1.4. Innovación.
3.1.4.1. Tipos de Innovación.
3.1.4.2. La idea de negocio.
3.1.4.3. La ventana de la oportunidad.
3.1.4.4. Descripción de productos y servicios.
4. Ejercicios
5. MapaConceptual
6. ReferenciasBibliograficas
7. Direcciones WEB
8. Glosario de terminos

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1. Introducción
El perfil del emprendedor podríamos afirmar que guarda un
patrón de competencias personales es único a nivel mundial,
estas competencias que se requiere para tener el perfil, con
creadas y reforzadas por las circunstancias del entorno donde
sedesenvuelve.
La importancia del conocer el perfil, radica en la posibilidad de
implantarlo en la futuras generaciones ya que son personas
altamente perseverantes, disciplinadas, organizadas y otras
competencias que los diferencian del resto de personas de la
sociedad.
Objetivos
2.1 Objetivo General
Determinar cuál es el perfil del emprendedor innovador, la idea
de negocio y como detectar la ventana de laoportunidad.
2.2 Objetivos Específicos
Identificar las cualidades más resaltantes sobre la personalidad
del emprendedor innovador
Conocer el contexto y la metodología para generar ideas de
negocio
• Analizar la ventana de la oportunidad, que permita conocer el
momento más idóneo para crear el negocio.

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2. Contenido de curso
2.1.1. Definicionesiniciales.
2.1.2. Emprendimiento.
En estudios e investigaciones realizados sobre el
fenómeno “emprendedorismo”, se observa que no hay un
consenso entre los estudiosos e investigadores respecto a
la exacta definición del concepto emprendedor.
De acuerdo con Gartner (1993), el emprendedor es un
innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos
para penetrar o desarrollar nuevos mercados;tiene
personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido,
transformando posibilidades en oportunidades. Caos en
armonía.
En los EEUU, el término emprendedor es frecuentemente
definido como aquel que comienza su propio, nuevo y
pequeño negocio.
Para Leonard & Sensiper (1998), “emprendedores son
personas que persiguen el beneficio, trabajando individual
o colectivamente. Pueden ser definidos comoindividuos
que innovan, identifican y crean oportunidades de
negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de
recursos (función de producción), para extraer los mejores
beneficios de sus innovaciones en un medio incierto”.
“Emprendedorismo” es el principio que privilegia la
innovación, descentralización y delegación de poder.
Emprendedores son individuos que persiguen el beneficio,
trabajandoindividualmente o colectivamente. Puede ser
definido como individuos que innovan, identifican y crean
oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas
combinaciones de recursos (funciones de producción),
para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en
un medio incierto.
2.1.3. Competencias emprendedoras.
En este sentido, las principales funciones de un
emprendedor con relación a suempresa son:
 Buscar descubrir o encontrar nuevas
informaciones
 Traducir estas informaciones en nuevos
mercados, técnicas o bienes
 Buscar y descubrir oportunidades
 Evaluarlas

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 Conseguir recursos financieros necesarios
para la empresa
 Desarrollar cronogramas y metas
 Definir responsabilidades de administración
 Desarrollar el...