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Índice
Prólogo ...................................................................................................................... 9
Introducción: Los fundamentos de la prospectivaestratégica .......................... 17
Capítulo 1: El rigor necesario para una indisciplina intelectual....................... 23
I. Planificación, prospectiva y estrategia: ¿Cuál es ladiferencia?............ 24
1. Una necesaria aclaración de conceptos.................................................... 26
2. De los deseos de la prospectiva a la realidad de la estrategia..................27
3. ¿Qué estrategias usar ante diferentes grados de incertidumbre? ............. 28
4. Cuatro actitudes ante el futuro ................................................................. 285. Cinco preguntas fundamentales para construir el futuro ......................... 29
6. Los factores de desarrollo son ante todo endógenos................................ 30
II. Cinco ideasclave de la prospectiva ........................................................ 31
1. El mundo cambia, pero los problemas se mantienen............................... 31
2. El futuro como frutodel azar, de la necesidad y la voluntad................... 32
3. ¡Alto a la complicación de lo complejo!.................................................. 32
4. Hacerse las preguntas correctas ydesconfiar de los estereotipos............ 33
5. De la anticipación a la acción a través de la apropiación ........................ 33
III. La prospectivaestratégica....................................................................... 35
1. La planificación estratégica por escenarios ............................................. 35
2. El procedimiento y susetapas.................................................................. 36
3. Herramientas para proceder con rigor ..................................................... 39
4. Enfoques modulares y contingentes...