TFC Desamparados Brull
PLAN DE EMPRESA DE UNA
CLÍNICA DENTAL DE NUEVA
CREACIÓN EN LA CIUDAD DE
TORRENT (VALENCIA)
DESAMPARADOS BRULL ANDREU
DIRECTOR: AURELIO HERRERO BLASCO
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Plan de empresa de una Clínica Dental de nueva creación
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Plan de empresa de una Clínica Dental de nueva creación
A todas aquellas personas que han estado a mi lado apoyándome enlos
buenos y malos momento y que nunca han dudado de mí en ningún momento.
A todos mis profesores por transmitirme sus conocimientos y facilitarme mi
formación.
A mi familia y amigos que siempre han estado a mi lado incondicionalmente
A mi director, Aurelio Herrero Blasco; por su entrega y valiosa ayuda para
poder llevar a cabo el proyecto.
Muchas gracias a todos.
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Plan de empresa de unaClínica Dental de nueva creación
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Plan de empresa de una Clínica Dental de nueva creación
ÍNDICE GENERAL
1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 13
1.1. RESUMEN ......................................................................................................................... 13
1.2. OBJETIVOS DELTFC .......................................................................................................... 14
1.3. ASIGNATURAS RELACIONADAS ........................................................................................ 15
2. ANTECEDENTES Y SITUACIÓN ACTUAL .................................................................................... 19
2.1. MOTIVACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL TFC.......................................................................... 19
2.2. ANTECEDENTES Y SITUACIÓN ACTUAL............................................................................. 20
2.3 EPÍLOGO ............................................................................................................................ 26
3. ANALISIS DEL ENTORNO.......................................................................................................... 29
3.1. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO ..................................................................................... 29
3.2. ANÁLISIS DEL MICROENTORNO........................................................................................ 41
3.3 ESTUDIO DE LA COMPETENCIA DIRECTA......................................................................... 46
3.4. ANÁLISIS DAFO ................................................................................................................. 49
3.5.EPÍLOGO ............................................................................................................................ 52
4. PLAN DE OPERACIONES........................................................................................................... 55
4.1. LOCALIZACIÓN .................................................................................................................. 55
4.2. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA ............................................................................................... 57
4.3. OPERACIONES YPROCESOS.............................................................................................. 60
4.4. EPÍLOGO ........................................................................................................................... 66
5. ORGANIZACIÓN Y RRHH .......................................................................................................... 69
5.1. FORMA JURÍDICO / FISCAL ELEGIDA................................................................................ 69
5.2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO ................................................ 72
5.3. ORGANIGRAMA ................................................................................................................ 76
5.4.MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMRPESA.................................................................... 77
5.5. EPÍLOGO...
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