TFC JuanIsidroEsc MezMarsilla
Páginas: 136 (33811 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2015
2013
TRABAJO FINAL DE CARRERA
[CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE UNA PLATAFORMA DE VENTA
ONLINE DE OBRAS DE ARTE PICTÓRICAS]
AUTOR: JUAN ISIDRO ESCÁMEZ MARSILLA
DIRECTOR: PROF. D. JOSÉ MIGUEL BERNÉ MARTÍNEZ
Marzo de 2013
ÍNDICE
Contenido
1.
Introducción ........................................................................................................................... 7
1.1.
Resumen delTrabajo Final de Carrera ............................................................................ 7
1.2.
Objeto del Trabajo Fin de Carrera y justificación de las asignaturas relacionadas....... 9
1.3.
Objetivos ......................................................................................................................... 11
PARTE I:...................................................................................................................................... 13
EL CONTEXTO Y LA FUNDAMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA DE VENTA
ONLINE ....................................................................................................................................... 13
2. El contexto y la fundamentación............................................................................................ 14
2.1
Análisis de la situación ................................................................................................. 14
2.1.1
Análisis de la situación externa y modelos ................................................... 14
2.1.1.1. Análisis del entorno global según el modelo de PEST ......................................... 15
2.1.1.1.1.
La situaciónpolítico-normativa del comercio electrónico .............................. 16
2.1.1.1.2.
La situación económica del comercio electrónico........................................... 21
2.1.1.1.3.
La situación socio-cultural, un clima favorable para el CE. .......................... 31
2.1.1.1.4.
La situación tecnológica y su penetración en la sociedad. ............................. 34
2.1.1.1.4.1. Losprocedimientos tecnológicos más utilizados en el comercio electrónico . 39
2.1.1.1.5.
2.1.1.2.
Resumen de las principales claves a partir del análisis del entorno global ... 43
Análisis del entorno específico según el modelo de Porter. ............................... 45
2.1.1.2.1.
La rivalidad entre las empresas que compiten en el mercado del arte. .......... 46
2.1.1.2.2.
La entradapotencial de competidores nuevos. ............................................... 49
2.1.1.2.3.
El desarrollo potencial de productos sustitutos. ............................................. 50
2.1.1.2.4.
El poder de negociación de los proveedores. .................................................. 52
2.1.1.2.5
Los clientes, su poder de negociación y su potencial en el mercado del arte. 532.1.1.2.6.
Resumen de las principales claves según Porter e implicaciones para
nuestra plataforma. ............................................................................................................... 56
PARTE II: .................................................................................................................................... 57
LA CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA PLATAFORMA WEB2.0 COMO EMPRESA
DE OBRAS ARTÍSTICAS ......................................................................................................... 57
3.
La creación y promoción de la plataforma online como empresa de obras artísticas. . 58
3.1.
La nueva concepción de las plataformas comerciales desde la Web 2.0 .................. 58
3.1. 1. La plataforma y modelo de negocio que se propone.................................................. 60
2
3.2. Descripción analítica de los principales componentes funcionales de la plataforma. 65
3.2.1 Los usuarios.................................................................................................................. 65
3.2.2. Características esenciales de nuestra plataforma....................................................... 68
3.2.3....
TRABAJO FINAL DE CARRERA
[CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE UNA PLATAFORMA DE VENTA
ONLINE DE OBRAS DE ARTE PICTÓRICAS]
AUTOR: JUAN ISIDRO ESCÁMEZ MARSILLA
DIRECTOR: PROF. D. JOSÉ MIGUEL BERNÉ MARTÍNEZ
Marzo de 2013
ÍNDICE
Contenido
1.
Introducción ........................................................................................................................... 7
1.1.
Resumen delTrabajo Final de Carrera ............................................................................ 7
1.2.
Objeto del Trabajo Fin de Carrera y justificación de las asignaturas relacionadas....... 9
1.3.
Objetivos ......................................................................................................................... 11
PARTE I:...................................................................................................................................... 13
EL CONTEXTO Y LA FUNDAMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA DE VENTA
ONLINE ....................................................................................................................................... 13
2. El contexto y la fundamentación............................................................................................ 14
2.1
Análisis de la situación ................................................................................................. 14
2.1.1
Análisis de la situación externa y modelos ................................................... 14
2.1.1.1. Análisis del entorno global según el modelo de PEST ......................................... 15
2.1.1.1.1.
La situaciónpolítico-normativa del comercio electrónico .............................. 16
2.1.1.1.2.
La situación económica del comercio electrónico........................................... 21
2.1.1.1.3.
La situación socio-cultural, un clima favorable para el CE. .......................... 31
2.1.1.1.4.
La situación tecnológica y su penetración en la sociedad. ............................. 34
2.1.1.1.4.1. Losprocedimientos tecnológicos más utilizados en el comercio electrónico . 39
2.1.1.1.5.
2.1.1.2.
Resumen de las principales claves a partir del análisis del entorno global ... 43
Análisis del entorno específico según el modelo de Porter. ............................... 45
2.1.1.2.1.
La rivalidad entre las empresas que compiten en el mercado del arte. .......... 46
2.1.1.2.2.
La entradapotencial de competidores nuevos. ............................................... 49
2.1.1.2.3.
El desarrollo potencial de productos sustitutos. ............................................. 50
2.1.1.2.4.
El poder de negociación de los proveedores. .................................................. 52
2.1.1.2.5
Los clientes, su poder de negociación y su potencial en el mercado del arte. 532.1.1.2.6.
Resumen de las principales claves según Porter e implicaciones para
nuestra plataforma. ............................................................................................................... 56
PARTE II: .................................................................................................................................... 57
LA CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA PLATAFORMA WEB2.0 COMO EMPRESA
DE OBRAS ARTÍSTICAS ......................................................................................................... 57
3.
La creación y promoción de la plataforma online como empresa de obras artísticas. . 58
3.1.
La nueva concepción de las plataformas comerciales desde la Web 2.0 .................. 58
3.1. 1. La plataforma y modelo de negocio que se propone.................................................. 60
2
3.2. Descripción analítica de los principales componentes funcionales de la plataforma. 65
3.2.1 Los usuarios.................................................................................................................. 65
3.2.2. Características esenciales de nuestra plataforma....................................................... 68
3.2.3....
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