TFINAL PROYECTO
Páginas: 16 (3876 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2015
RESUMEN
El presente trabajo de investigación se desarrolló con la finalidad de ser implantado en la Empresa MR Ingenieros ubicada en la Ciudad de Bogotá. De la visita y estudio realizado a la Empresa, se obtuvo información mediante la aplicación de diversas técnicas e instrumentos de recolección de datos como la observación directa, las entrevistas y la revisión de fuentes documentales quedemuestran que los precios del mercado están referidos por el IDU e INVIAS esta información nos remite entonces a que debemos enfocarnos en el rendimiento de la maquinaria y del recurso humano. Es por ello que el objetivo general del trabajo se encuentra dirigido a la elaboración de una propuesta de diseño que mejore el rendimiento en cada una de las fases de los proyectos.INTRODUCCION
Para que una Empresa de construcción vial en crisis financiera salga a flote, se requiere identificar claramente cuáles son los costos asociados a los proyectos de este tipo de trabajo que son susceptibles de generar ahorro y determinar estrategias efectivas para implementar estas técnicas en el menor tiempo posible, mediante procesos estandarizados de gestión de costos.
Como yasabemos el control de los costos es de vital importancia para toda empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto y/o servicio ya que esto servirá para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que se desea obtener.
Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados no es exclusivo de las grandes empresas, esaplicable también a los negocios de poca o mediana amplitud tanto públicos como privados, rentables o sin fines lucrativos, estos principios se pueden adaptar a las necesidades específicas de cada tipo de organización.
La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de erogaciones posibles, para a su vez, ofrecer al público el precio más bajo y conello estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de conseguir un equilibrio entre la oferta y la demanda de los productos.
Es necesario recuperar la liquidez en la empresa mediante el incremento de la rentabilidad de los proyectos, optimizando los costos asociados y la productividad de los recursos; permitiendo así la generación de empleo y crecimiento económico del país.
Esimportante controlar los costos asociados a los proyectos de infraestructura vial, para garantizar la ejecución de los mismos dentro de las especificaciones de calidad, tiempo y presupuesto definidas con los clientes, y así evitar la insatisfacción y perdida de estos.
Este trabajo se enfocó hacia el rendimiento del recurso humano y la maquinaria en cada proceso, los cuales han sido adoptados ennumerosas empresas a nivel internacional porque se considera que es el resultado de un trabajo efectuado con normas de EFICIENCIA a un costo mínimo.
Esta investigación tiene como finalidad diseñar una estrategia para mejorar los costos para la Empresa MR Ingenieros, ubicada en Bogotá, la cual está conformada por cinco capítulos los cuales se indican a continuación:
Capítulo I. Está conformado porel planteamiento del problema, mediante la formulación, delimitación, justificación del mismo y objetivos de su estudio.
Capítulo II. Constituido por el marco teórico. Antecedentes de la investigación, reseña histórica y bases teóricas.
Capítulo III. Representado por todos los instrumentos para el desarrollo de la investigación, mediante aspectos relacionados con el tipo, nivel, población,muestra, instrumento de recolección de datos y recursos utilizados.
Capítulo IV. Reflejo del desarrollo de los objetivos propuesto, orientado al diseño del Sistema Kaizen.
Finalmente el Capítulo V, donde se muestran las conclusiones y recomendaciones que arrojó la investigación, además de la bibliografía y anexos.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Desde el momento en...
RESUMEN
El presente trabajo de investigación se desarrolló con la finalidad de ser implantado en la Empresa MR Ingenieros ubicada en la Ciudad de Bogotá. De la visita y estudio realizado a la Empresa, se obtuvo información mediante la aplicación de diversas técnicas e instrumentos de recolección de datos como la observación directa, las entrevistas y la revisión de fuentes documentales quedemuestran que los precios del mercado están referidos por el IDU e INVIAS esta información nos remite entonces a que debemos enfocarnos en el rendimiento de la maquinaria y del recurso humano. Es por ello que el objetivo general del trabajo se encuentra dirigido a la elaboración de una propuesta de diseño que mejore el rendimiento en cada una de las fases de los proyectos.INTRODUCCION
Para que una Empresa de construcción vial en crisis financiera salga a flote, se requiere identificar claramente cuáles son los costos asociados a los proyectos de este tipo de trabajo que son susceptibles de generar ahorro y determinar estrategias efectivas para implementar estas técnicas en el menor tiempo posible, mediante procesos estandarizados de gestión de costos.
Como yasabemos el control de los costos es de vital importancia para toda empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto y/o servicio ya que esto servirá para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que se desea obtener.
Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados no es exclusivo de las grandes empresas, esaplicable también a los negocios de poca o mediana amplitud tanto públicos como privados, rentables o sin fines lucrativos, estos principios se pueden adaptar a las necesidades específicas de cada tipo de organización.
La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de erogaciones posibles, para a su vez, ofrecer al público el precio más bajo y conello estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de conseguir un equilibrio entre la oferta y la demanda de los productos.
Es necesario recuperar la liquidez en la empresa mediante el incremento de la rentabilidad de los proyectos, optimizando los costos asociados y la productividad de los recursos; permitiendo así la generación de empleo y crecimiento económico del país.
Esimportante controlar los costos asociados a los proyectos de infraestructura vial, para garantizar la ejecución de los mismos dentro de las especificaciones de calidad, tiempo y presupuesto definidas con los clientes, y así evitar la insatisfacción y perdida de estos.
Este trabajo se enfocó hacia el rendimiento del recurso humano y la maquinaria en cada proceso, los cuales han sido adoptados ennumerosas empresas a nivel internacional porque se considera que es el resultado de un trabajo efectuado con normas de EFICIENCIA a un costo mínimo.
Esta investigación tiene como finalidad diseñar una estrategia para mejorar los costos para la Empresa MR Ingenieros, ubicada en Bogotá, la cual está conformada por cinco capítulos los cuales se indican a continuación:
Capítulo I. Está conformado porel planteamiento del problema, mediante la formulación, delimitación, justificación del mismo y objetivos de su estudio.
Capítulo II. Constituido por el marco teórico. Antecedentes de la investigación, reseña histórica y bases teóricas.
Capítulo III. Representado por todos los instrumentos para el desarrollo de la investigación, mediante aspectos relacionados con el tipo, nivel, población,muestra, instrumento de recolección de datos y recursos utilizados.
Capítulo IV. Reflejo del desarrollo de los objetivos propuesto, orientado al diseño del Sistema Kaizen.
Finalmente el Capítulo V, donde se muestran las conclusiones y recomendaciones que arrojó la investigación, además de la bibliografía y anexos.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Desde el momento en...
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