TG3_Taller de Emprendimiento

INTRODUCCIÓN
El crear un negocio y mantenerlo en el tiempo es una labor muy difícil y conlleva actitud, conocimiento del mercado que deseamos abordar, estudios de las necesidades requeridas por los consumidores y el entorno que nos rodea en lo que dice relación a la competencia que ofrece servicios similares o productos sustitutos al nuestro.
El poder definir a quien ofertaremos nuestroemprendimiento, ¿qué tipo de producto o servicio podremos ofertar?, ¿a qué tipo de clientes puedo hacer llegar mi producto o servicio?, y ¿cómo satisfacer las necesidades de los consumidores? son interrogantes que nos plantearemos para poder estudiarlas y concluir la forma más optima de hacer sustentable un negocio en el tiempo.
TEMAS A DESARROLLAR
1. Mediante lo estudiado y aprendido en el modulo,trabajar con su grupo de trabajo como podríamos crear un modelo de negocios dentro de una empresa de retail, de forma sistemática. Cuestionar, estudiar y diseñar los modelos de negocios reales y crear los nuevos modelos de negocios innovadores.
Compartiendo conocimientos y experiencias es posible hacer frente con éxito nuevos desafíos. Las personas son fundamentales para el desarrollo decualquier proyecto, contar con el mejor equipo humano para alcanzarlo es fundamental.
Para hablar del Retail debemos si o si analizar al cliente y al personal del Retail. El cliente con las nuevas herramientas dadas por el sistema, como la internet, ha alcanzado un poder que antes nunca tuvo, quiere ser escuchado, respetado y reconocido.
Todo esto plantea un gran reto, siempre deben estar en constanteevolución y transformación sus departamentos de marketing y comunicación.
La pregunta que siempre está en el aire es ¿hacia dónde vamos?
Por eso dentro de estas empresas se han ido nuevos segmentos, o nuevos departamentos para tratar de llegar a todo tipo de clientes; aunque no sé si esta sea una clave para el éxito:
Por Ejemplo:
Venta Asistida, Venta de Libre Servicio, Venta Asesorada, Ventapor Internet, Venta de Seguros, Avances, etc.
Hoy en día hay una amplia oferta comercial de la que los consumidores pueden disfrutar, siempre y cuando estén dispuestos a pagar por ella.
Para ello debemos preguntarnos:
¿Cuáles son sus necesidades y deseos?
¿Cuánto dinero está dispuesto a invertir en satisfacer sus necesidades?
¿De cuánto tiempo dispone?
¿Tiene coche?
¿A qué le da importanciay a que no en cada momento?
Proximidad
Comodidad
Surtido
Precio
Calidad
Diseño
Servicio
¿Cómo se siente cuando compra?
A todas estas interrogantes podemos tratar de buscarles una solución de manera de crear algún negocio que satisfaga dichas necesidades.
2. Según lo aprendido en la materia sobre el modelo de negociación, crear con su grupo de trabajo un modelo de negocio cambas, con lassiguientes informaciones:
a. Segmento de mercado.
b. Propuesta de valor.
c. Canales de distribución.
d. Relaciones con cliente.
e. Estructura de ingreso.
f. Alianzas estratégicas.
Idea de emprendimiento: Centro de eventos para fiestas de cumpleaños infantiles
a. Segmento de mercado:
El segmento de mercado al que estará dirigido nuestro emprendimiento es un mercado más bien masivo, esdecir, para todas aquellas familias que necesiten un lugar donde puedan celebrar el cumpleaños de sus hijos de una forma distendida y olvidándose de tener que ordenar, limpiar y acomodar nuevamente las cosas en sus casas.
b. Propuesta de valor:
Las propuestas de valor de nuestra idea es poder ofrecer a los clientes diversos tipos de menús para los niños, actividades de esparcimiento y recreación,como también se ofrecerá un servicio de traslado de los niños hasta el punto más céntrico de la ciudad donde puedan abordar la locomoción colectiva que los lleve de regreso a sus hogares.
Con este emprendimiento ayudamos a todas las familias que desean celebrar el cumpleaños de sus hijos en un lugar lindo, divertido, espacioso y lleno de actividades como nunca lo habían pensado.
Con todas las...