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Títulillo: ARTICULO









Analisis de articulo: Motivating part-time workers

By: Phillip M. Perry


José Luis Rivera Reyes

Yarimar Cruz Maldonado

Katherine Román OteroJeshuah Ayala Esquilin

Yoy Ling del Rosario Vargas

Universidad de Puerto Rico en Bayamón

REHU 4407 Sistemas de Compensación (Sección KH1) Grupo #7

Profesora: Ilia Ramírez Acevedo, Ph.D.15 de mayo de 2012
Resume
Este artículo se trata sobre la importancia de mantener motivado a los empleados a tiempo parciales. Lograr que un empleado a tiempocompleto se sienta motivado es una tarea ardua, pero con los empleados a tiempo parciales se necesita dar la milla extra. En tiempos como estos donde las ganancias son mínimas los patronos recurren aempleados contingente, entre estos los de a tiempo parcial para cubrir en las horas picos de trabajo o por temporadas en orden de lograr eficiencias y por ende reducir costos. Para mantener a estosempleados motivados se les debe brindar una bienvenida amable e orientación, para que se sientan a gusto con el personal y ambiente de trabajo. Hay que permitirle que sea innovador y haga trabajoespecializado para que se siente que se le tiene confianza y motivado a realizar un trabajo de excelencia. Debe de tener un mentor que lo guíe sobre como realizar sus tareas de una manera mas efectiva, queaprenda a conocer mejor sus necesidades y que lo impulsa a motivarse y felicitarlo cuando haga un trabajo de excelencia. Escuchar su punto de vista sobre como se pueden mejorar los procesos y lograr mayoresy mejores resultados y premiarlo con buenos beneficios.
Problema o asunto
El problema derivado de tener dentro una organización empleados a tiempo parciales o temporeros es que hay quefajarse mas con ellos para lograr los resultados esperados por ellos. Un ambiente de trabajo propicia la lealtad por partes de estos y brinda como consecuencia una menor rotación de empleados. Esto brinda...