TGO II


Trabajo Práctico de Teoría y Gestión de las Organizaciones

Alumna: Burna Seija Clarisa
Calvo Francisco Martin
Curso: 6°
Profesora: Irina Santamaria
Materia: T.G.O II
Fechade Entrega: 03/07/2013









Consignas:
1) Enumere brevemente los incentivos y clasifíquelos según sean económicos, materiales o sociales.
2) ¿Cuál es el fin último de la políticaadoptada por Apple?
3) El proyecto de Apple ¿Es una política aislada o es de tipo generalizado en la industria en la que la empresa se encuentra? Justifique.
4) Clasifique la motivación (según fuente ytipo) a la que apunta el proyecto ¿Y el Blue Sky en particular? Justifique.
5) Analice según el modelo de Maslow en que estadio o escala se encuentran las necesidades que el programa intentasatisfacer. Justifique.
6) Aplique la teoría bifactorial de Herzberg para analizar los distintos factores. Determinen en base al análisis precedente como deberían sentirse las personas en el trabajo.Respuestas:
1) *Descuentos en productos Apple: económico.
*Programa que iguala hasta cierto límite las contribuciones personales que se hacen a instituciones de caridad:económico-sociales
*Blue Sky: social
*Reconocimientos personales en eventos públicos: social

2) El fin último de la política adoptada es porque la empresa percibió que está perdiendo buenos empleados, o queestá teniendo más dificultad para encontrarlos y conservarlos, por lo tanto apunta a disminuir esa laguna y darle más importancia a los recursos humanos.

3) La política aplicada por Apple es unapolítica generalizada de las empresas que compiten directamente con ella. Comenzó a aplicarla porque sus políticas anteriores no eran las actuales a estos tiempos.

4) La motivación de la políticausada es:
*De la escuela de las relaciones humanas porque se centra más que nada en la persona en si, es positiva porque Apple según sus acciones trata de no perder, encontrara y conservar empleados...