Tgss estudio organización

TRABAJO DE TÉCNICAS Y MÉTODOS DE GESTIÓN PÚBLICA:

ORGANIZACIÓN: TESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

ÍNDICE:

PARTE 1: DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y TIPO DE GESTIÓN……………………3

1.1- Introducción: Descripción de la organización………………………………………………… 4

1.2- Historia de la organización……………………………………………………………………… 5

1.3- Gestión pública de la Tesorería General de la SeguridadSocial…………………………. 7

1.4- Funciones generales de la gestión de acuerdo con Allison:

- Estrategia…………………………………………………………………………………… 10

- Gestión de elementos internos…………………………………………………………… 12

- Gestión de elementos externos………………………………………………………….. 14

Anexo a la parte 1…………………………………………………………………………………….. 15

PARTE 2: LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………………...16

2.1- Laspartes de la organización: ápice estratégico, línea media, núcleo de operaciones, staff de apoyo y tecnoestructura. Cuáles son sus integrantes y sus funciones……………………… 17

2.2- Forma estructural: características de su forma y la adecuación a sus requerimientos….. 26

2.3- Diseño organizativo. Análisis de las decisiones del diseño y de cómo han surgido cada parte en la estructuraorganizativa………………………………………………………………….. 28

2.4- Forma estructural mecánica de la Tesorería General de la seguridad Social……………. 30

PARTE 3: LOS RECURSOS HUMANOS DE LA ORGANIZACIÓN……………………………. 31

3.1- Procesos de selección de personal: reclutamiento externo e interno……………………… 32

3.2- La formación del personal………………………………………………………………………. 36

3.3- Sistema de retribuciones……………………………………………………………………….. 46

3.4-Evaluación del rendimiento: la productividad………………………………………………… 49

PARTE 4 – CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN:…………………………………………………. 52

4.1 – Valores…………………………………………………………………………………………… 53

4.2 – Elementos externos y más visibles de la cultura de la organización. Símbolos………… 57

4.3 – Cultura burocrática……………………………………………………………………………… 63

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………….. 65BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………….. 67

PARTE 1: DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y TIPO DE GESTIÓN.

1.1- Introducción: Descripción de la organización.

1.2- Historia de la organización.

1.3- Gestión pública de la Tesorería General de la Seguridad Social.

1.4- Funciones generales de la gestión de acuerdo con Allison:

- Estrategia.

- Gestión de elementos internos.

-Gestión de elementos externos.

Anexo.

1.1- DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

El Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social, define a la Tesorería General de la Seguridad Social en su artículo 63 de la siguiente forma:

La Tesorería General de la Seguridad Social es un Servicio común con personalidadjurídica propia, en el que, por aplicación de los principios de solidaridad financiera y caja única, se unifican todos los recursos financieros, tanto por operaciones presupuestarias como extrapresupuestarias. Tendrá a su cargo la custodia de los fondos, valores y créditos y las atenciones generales y de los servicios de recaudación de derechos y pagos de las obligaciones del sistema de la SeguridadSocial.

La Tesorería General de la Seguridad Social es un servicio común de la Seguridad Social, tutelado por el Ministerio de Trabajo e Inmigración, adscrito a la Secretaría de Estado de la Seguridad Social, con personalidad jurídica propia, donde por aplicación de los principios de solidaridad financiera y caja única, se unifican todos los recursos económicos y la administración financieradel Sistema de la Seguridad Social.

Su calificación de servicio común obedece a que es un organismo encargado de la gestión de determinadas funciones comunes a las distintas Entidades Gestoras del Sistema de la Seguridad Social.

Esquemáticamente, la Tesorería General de la Seguridad Social (en adelante TGSS), queda incluida de la siguiente manera en la estructura del...