The Coca Cola Cuestionario

¿En que basa The Coca-Cola Company su estrategia organizacional?
* Enfatización de la Calidad
* Alta Productividad
* Consumidores, Proveedores con una relación de ganar-ganar
*Enfocarse al 100% en su mercado sus necesidades
Menciona por lo menos 5 fortalezas internas de la compañía, por las que logra ventajas competitivas
* Calidad
* El buen ambiente de trabajo
*Trabajo eficiente
* Sistema de beneficios o bonos para las buenas ideas dentro de la compañía
* Alta productividad
Resume con tus palabras la estrategia de mercado que sugiere la compañíaBásicamente la compañía siempre se enfoca, en el cliente sus necesidades, atiende la demanda de mercado si es que existe, procura siempre estar en el mercado de alguna u otra manera, también siempretener una visión global de las cosas, observan y aprenden tanto de los clientes como de la competencia para mejorar día con día.
Describe las estrategias de cada elemento de la visión
Gente: Siempremotivar a sus empleados y tratarlos bien para una mejor productividad
Cartera: Siempre anticipar los deseos y la necesidad de las personas, tanto de empleados como de consumidores
Socios: Tener unarelación ganar-ganar
Planeta: Ser una compañía altamente responsable con lo que pueda hacer hacia el ambiente y recursos sustentables
Beneficio: Buscar los recursos óptimos para tener las mejoresganancias
Productividad: Ser efectivos rápidos, con una organización bien fundamentada
¿En qué consiste la estrategia “Act like Owner” de la compañía?
Consiste en estimular y mejorar la productividada nivel organizacional, impulsando a los empleados premiándolos por las buenas ideas, y aprendiendo siempre nuevas formas de innovación a la hora de vender un producto. Siempre estar en constantemovimiento.
Rediseña la Mision y la Vision de The coca cola Company de acuerdo a lo visto en clase.
Misión
Somos una empresa que busca refrescar al mundo, creando valor y hacer la diferencia....