The Corporation
Páginas: 2 (370 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2012
Modulo 7
Caso 1. En las multinacionales no se está requiriendo las características de un hombre integral a la hora de montar un proyecto tecnológico, y esto genera que el hombre actúe con susconocimientos de manera mecanizada y sin vergüenza a los efectos colaterales que su innovación, exigida por las corporaciones, pueda tener con el ambiente.
Caso 2. La gran mayoría de lascorporaciones mostradas tratan de enfocar la visión del ingeniero como integrante y eje de un sistema cerrado de trabajo, excluyendo el hecho de que no existe tal tipo de sistema, ya que toda acción tienereacción no importa cuán compacto sea su servicio.
Caso 3. La respuesta de todas esas empresas a la hora de hacerse cargo de los problemas derivados a sus acciones es vaga y no absorbe la mismaatención que lo fue al desarrollar la tecnología utilizada por cierto tiempo. Por eso, aunque se tomen medidas (siempre menores), solo lo hacen para calmar las mareas de cuestionamientos y repudio alos atentados que cometen.
Modulo 8.
Caso 1. Ninguna de las corporaciones mostradas trabajan para un futuro de la humanidad. La idea que prevalece es como saciar necesidades inmediatas, o hastacrearlas, con el fin de obtener beneficios propios y rápidos. La economía está por delante de todo con la ingeniería como herramienta sin alma. La función social es mínima, y solo hay porque esobligación y en muchos casos disminuye cuestiones económicas como impuestos y multas, afectando así su mayor objetivo, el dinero-poder.
Caso 2. Las corporaciones solo utilizan la palabra ética parareferirse a confidencialidad y honestidad para con la empresa, eliminando de su significado la parte de conciencia social y responsabilidades. Eliminando el hecho de que la ética debe tener siempreuna conexión profunda con la ingeniería, y no solo en pro de los superiores.
Caso 3. Ninguna corporación expuesta promovió o resaltó a un ingeniero por su compromiso social o ético durante su...
Caso 1. En las multinacionales no se está requiriendo las características de un hombre integral a la hora de montar un proyecto tecnológico, y esto genera que el hombre actúe con susconocimientos de manera mecanizada y sin vergüenza a los efectos colaterales que su innovación, exigida por las corporaciones, pueda tener con el ambiente.
Caso 2. La gran mayoría de lascorporaciones mostradas tratan de enfocar la visión del ingeniero como integrante y eje de un sistema cerrado de trabajo, excluyendo el hecho de que no existe tal tipo de sistema, ya que toda acción tienereacción no importa cuán compacto sea su servicio.
Caso 3. La respuesta de todas esas empresas a la hora de hacerse cargo de los problemas derivados a sus acciones es vaga y no absorbe la mismaatención que lo fue al desarrollar la tecnología utilizada por cierto tiempo. Por eso, aunque se tomen medidas (siempre menores), solo lo hacen para calmar las mareas de cuestionamientos y repudio alos atentados que cometen.
Modulo 8.
Caso 1. Ninguna de las corporaciones mostradas trabajan para un futuro de la humanidad. La idea que prevalece es como saciar necesidades inmediatas, o hastacrearlas, con el fin de obtener beneficios propios y rápidos. La economía está por delante de todo con la ingeniería como herramienta sin alma. La función social es mínima, y solo hay porque esobligación y en muchos casos disminuye cuestiones económicas como impuestos y multas, afectando así su mayor objetivo, el dinero-poder.
Caso 2. Las corporaciones solo utilizan la palabra ética parareferirse a confidencialidad y honestidad para con la empresa, eliminando de su significado la parte de conciencia social y responsabilidades. Eliminando el hecho de que la ética debe tener siempreuna conexión profunda con la ingeniería, y no solo en pro de los superiores.
Caso 3. Ninguna corporación expuesta promovió o resaltó a un ingeniero por su compromiso social o ético durante su...
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