the doors

Esta copilacion habla sobre the doors en su maximo tripeo en acido espero que les guste
sifkkkxkvcnfmwffqjqrhqjefjwjwftewhduruirjrjtmtqg
mwgmwfhrnfwjwtjgktq
wgmnwghtwjrjejwtjutqtqumwgnfwrwjtwtjqfjtqktqktqitqytqyquqi
tkwhjtlwglwhlwglwguqkywoqykqtktqigqkqgkfjfahwkwy.
tiwiqfjqfjfabfagqgqnqggaqfgqnqn
wykqqtjwfhgnfqnqfnqfhsjfakafhdkahkgqnwyhrntqnetqyqktqhrgakta-
hdjafgagakajahhdhjqhgqjgqnwghtqjqggqgqkgakgakfa
qtkyqyqyqiqtyq
qgkqtjtqktqyqgqqfjfafaafgajqgan
Yo pienso que Henry Fayol crearía uno de los mejores centros de trabajo que él se enfoca en todos los gerentes, no solo en un nivelde gerente, entonces esto haría que se pudiera mantener un equilibrio en lo que es el centro de trabajo; También podemos decir que Henry Fayol obviamente aplicaría los 14 principios de laadministración como por ejemplo: Divide el trabajo, Autoridad; disciplina, unidad d mando entre otras, el centro de trabajo del seria el mas completo porque tendría prioridad la gerencia del lugar, dondeimplementaría sus 14 principios.

Mary Parker Follet: por su lado, se centraría en los empleados, pero por sobretodo viéndolos como personas y buscaría su mejor desempeño a raíz de la preocupación por susnecesidades.

En el caso de Frederick W. Taylor creo que el centro de trabajo del sería muy productivo, porque como ya sabemos que su enfoque se basa en los gerentes de primera línea, y lostrabajadores, tratando de hallar formas y maneras de cómo mejorar la producción, el colocaba la persona correcta en cada trabajo, la capacitaba y le daba incentivos, y muchas otras técnicas que el aplicaba.En conclusión ya que él se enfoca en los empleados de primera línea tendría un centro de trabajo muy eficiente e parte de sus trabajadores. En conclusión tendría un lugar con procesos rígidos ypre-establecidos. Además sería un lugar que buscaría siempre lograr una mayor producción, despreocupándose por las necesidades de sus empleados, que no tengan directa relación con el trabajoYo pienso que...