The Fall Of The Reach

MATERIA: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

El alumno utilizar los elementos que definen las relaciones internas de las organizaciones a través de la estructura y jerarquía para asegurar el control y dirección las funciones departamentales.

CONTENIDO:

|Enfoque Organizacional|
|Estructura organizacional |
|Evaluación del desempeño del personal |


METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL CURSO:

Con laintención de que la práctica sea parte relevante del curso, los alumnos se organizarán en equipos, con un máximo de 5 integrantes cada uno, y trabajarán bajo las siguientes condiciones:

1) El objetivo de cada uno de los equipos será hacer la simulación del funcionamiento de una empresa productora de bienes:
a. Nombre de la empresa
b. Nombre de los integrantes del equipoc. Descripción de su producto
d. Logotipo (con la descripción y justificación del mismo)
e. ORGANIGRAMAS (FUNC, PRODUCTO, GEOGRAF, RED)
f. Investigación sobre sociedades mercantiles
g. Acta constitutiva de la empresa
h. Investigación de agrupaciones empresariales y/o gubernamentales que estén relacionadas con la empresa
i. Investigaciónde trámites para registrar y poner en funcionamiento la empresa (IMSS, INFONAVIT, SHCP, etc.)
j. Definición de misión, visión y objetivo(s) estratégicos de su organización
k. Definición de líneas de acción para lograr los objetivos estratégicos
l. Desarrollo de, al menos 2 planes, relacionados con las líneas de acción determinadas
m. Definición de la estructuraorganizacional
n. Descripción de puestos
o. Estimación de salarios y remuneraciones
p. Plan de incentivos y prestaciones



APUNTES DE LA MATERIA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

I. INTRODUCCIÓN, conceptos generales


¿PORQUE ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?

El primer motivo para estudiar administración es que todos tenemos debemos tener interés por mejorar la forma enque se administra las organizaciones. Porque interactuamos con organizaciones cada día de nuestra vida.
Las organizaciones bien administradas se crean un grupo de seguidores fieles, crecen y prosperan. Las mal administradas enfrentan una lista de clientes cada vez menor e ingresos reducidos. Eventualmente, la supervivencia de organizaciones mal administradas se ve amenazada.

El segundo motivopara estudiar administración es la realidad que para la mayoría de ustedes, una vez que se gradúen e inicien su vida profesional, administrará o serán administrados. Para quienes piensan en una carrera dentro de la administración, la comprensión de los procesos administrativos integra la base en la cual erigir sus habilidades gerenciales.

ORGANIZACIÓN:

(1ra. definición)
Arreglo sistemáticode personas encaminadas a realizar un propósito específico.
(2da. definición)
Es una entidad que tiene un propósito definido, compuesta por personas o miembros y que tiene una estructura sistemática.

Ejemplo: UTP, Bodega Aurrera, Microsoft, Equipo de fútbol, Cruz Roja Mexicana, etc.



CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN


1) Cada Organización tiene un propósito definido, meta oserie de metas
2) Una organización está integrada por personas
3) Todas las organizaciones desarrollan una estructura que define y limita el comportamiento de sus miembros.
Esto incluye crear reglas o reglamentos, identificar a algunos de sus miembros como “jefes” y darles autoridad sobre los demás integrantes o generar descripciones de puestos para que los miembros sepan que se...