The Learn Startup

Una Startup es una empresa que crea un producto escalable, que piensa en grande y que compite en grande. Luego, el Lean Startup es un concepto asociado a procesos, inminentemente dinámico que tienevarias fases: El lanzamiento del producto, una oportunidad del mercado: Discovery; ofrecer una solución sencilla atreves del mínimo producto viable, para validar algunos clientes; la creación de laempresa, el lanzamiento de la propia Startup; Un proceso de feedback con los clientes: customers development. Startup es una institución humana creada para diseñar un nuevo producto o servicio que semueve en un entorno de extrema incertidumbre y segundo, que es una institución temporal diseñada para validar nuestro modelo de negocio para ver si es rentable, viable y sobre todo, escalable. Loprincipal es que el objetivo de una Startup es validar nuestras suposiciones iniciales y aprender constantemente de nuestros futuros clientes. Y el concepto validated learning es aquel conocimiento que vamosobteniendo mediante el testeo y la medición de nuestras hipótesis. Éstas, nos ayudan a tomar decisiones sobre el futuro camino del proyecto.
En el fondo de la metodología Lean Startup está elidentificar cuántas de nuestras acciones, de nuestros pasos para poner en marcha y desarrollar nuestra nueva empresa crean valor efectivo y valor real para nuestros consumidores y cuántos son, simplemente,un residuo que deberíamos de eliminar. El prefijo que expone esta metodología Lean, tiene su ligera en las industrias manufactureras, especialmente las industrias de automoción que identifican unaserie de procesos, elementos o actividades que no añadían valor final al consumidor y por tanto lo óptimo era eliminarlas del proceso. Así, detrás de la metodología Lean Startup está la necesidad de very aprender cuales son las actividades que no añaden valor y eliminarlas, con ello conseguir una posible ventaja competitiva que puede ser tener el mínimo producto viable antes que la competencia o...