THE NIGHTS A Y E



PLANEACIÒN.
Nombre de la empresa: “The nights”.
Nombre del producto: Ropa juvenil.

Slogan: “These are the nights that never die”.
Misión: Nuestra misión es dar a relucir todo lo que esta a la moda Con Accesorios “THE NIGHTS”, con un buen costo para los clientes que son seguros & eficaces en la garantía.
Visión: Ser la empresa líder en distribuciones y ventas de ropa juvenil.
Para toda lafamilia igual en su venta a mayoreo y menudeo en el territorio
mexicano, contando con los mejores precios del mercado mexicano.
Directrices (Propósitos):
* Diseña crear ropa juvenil de la mejor calidad con estilo y comodidad.
* Ser un de las mejores empresas de confección en el país, tanto a nivel de maquinaria, equipo y administración
* Contar con una administración eficiente que les permitaoptimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como los lideres
Especificas
* Tener información clara y concisa de la moda actual
* Innovar con la creación de estilos únicos y exclusivos diseñados por nuestra empresa

Premisas:
Variables del Entorno Externo. (O= Oportunidades y A=Amenazas).


Variables del Entorno Internas. (O= Oportunidades y A=Amenazas).










Objetivo:GENERAL.-
* Posicionarnos en el ramo textil como una de las 10 empresas más importantes.
* Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la sociedad, para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica, manteniendo así la vigencia de la filosofía de la empresa.
* Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela.
ESPECIFICAS.-
* Satisfacer plenamente lasnecesidades de sus clientes, entregándoles siempre un excelente producto en calidad, diseño, precio, entrega oportuna y atención.
* Estar en constante evolución, manteniendo siempre una tecnología de punta.
* Disponer de un Banco de Desarrollos adecuados para cada segmento del mercado y la sensibilidad del momento.
* Su excelente manejo financiero le permite mantener inventarios permanentes y accederal mercado mundial de materias primas para así conseguir los mejores precios para sus productos.
* Completar el proceso de certificación ISO 9000.
Estrategias: La estrategia de nuestra empresa la hemos clasificado por puntos o niveles los cuales irán tomando forma con cada uno ya que consecutivamente así nos seccionaremos que no tengamos fallan o que sean las menos posibles.
A) Primero tenemosque tomar en cuenta las necesidades que la empresa tiene para cubrirlas como maquinaria, muebles y hasta el terreno. Hemos decidido que esto es lo primordial y que necesitamos un lugar seguro para nuestros trabajadores.
B) Buscaremos a los candidatos para los puestos básicos que se necesitaran y conforme vallamos creciendo se irán llenando los de más puestos, ya que al inicio empezaremos con unmicro empresa y poco se creceremos.
C) A los trabajadores se les motivar constantemente para general un buen ambiente laboral. Po r que para nosotros tener un ambiente laboral bien significa productividad alta y disminución de conflictos
D) Otro punto importante es capacitar consecutivamente a nuestros trabajadores para evitar lo más posibles accidentes.
E) Nos enfocaremos en la venta y en lapromoción al igual que conseguir clientes para que se vaya dando a conocer nuestra empresa. Nosotros manejamos un refrán que es “la mejor publicidad que puedes tener es la de boca en boca”
F) Una vez obtenidos clientes seguros en el mismo estado se visitaran otros para que la marca “THE NIGTHS” sea reconocida.
G) Mientras tanto en la empresa nos actualizaremos en cuestión de la moda y diseños para que nosean repetitivos. Al igual que integramos a más personal y capacitar al que ya tenemos.
H) Por último se realizara auditorías a la empresa al igual que un estudio del mercado para ver en que estamos fallando o que diseños no son agradables para el público. Para mejorar esos aspectos
Políticas:
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