The Parking Business Plan

Páginas: 3 (569 palabras) Publicado: 1 de julio de 2015

Capítulo 1 Factibilidad Técnico Económica Introducción De La Construcción De Un Estacionamiento Subterráneo En La Vega Central 11 Para solucionar este problema se ha pensado en un proyecto demodernización de la Vega Central, que considera mejorar la seguridad y limpieza del sector, sin alterar su atractivo turístico. Junto con la modernización se contempla la construcción de un edificio deestacionamientos que libere de vehículos las calles aledañas y permita ordenar el caos que se produce diariamente sobre todo en las horas de las mañanas con la llegada de camiones de carga y descarga yla llegada de locatarios con sus vehículos. Esta solución debe ser sustentable económicamente y debe permitir la construcción del estacionamiento con la menor interrupción al quehacer diario de laVega Central. Es decir, se desea establecer una solución inmobiliaria de financiamiento y diseñar un proceso constructivo que minimice el impacto en la actividad cotidiana de la Vega Central y quepermita un funcionamiento con un mínimo de restricciones durante la obra
The Parking Business Plan sets the foundation for this to happen. The strategies and goals contained within these pages are a resultof research and analysis of the parking patterns in Downtown.

Learning how to start and operate a parking lot business requires almost perfect research. When you start this type of business, you willneed a sufficient cash flow to start and keep the business operating. Putting together the research and obtaining the cash is the two biggest obstacles you will face. Basically, the business ownerwill charge customers for parking their cars in a garage or a parking lot. You will charge the customers based on the market supply and demand

No obstante, la implementación de modificacionesestructurales ha sido escasa fomentando la identificación de falencias en cuanto a la infraestructura física así como en las diferentes redes sanitarias, de servicios públicos y eléctricas, aspectos que se...
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