The Toyota Way

 “The Toyota Way”
The Toyota Way se basa principalmente en dos pilares muy fuertes:
Mejoramiento continuo
Respeto a las personas
Toyota unió todos sus componentes para que formaran un sistema,todo lo que involucra la operación es tratado como parte de un todo.
Usaron el modelo de las 4P, el cual puede resumirse en:
Philosophy: una filosofía a largo plazo
Process: eliminar el desperdicioPeople and partners: respetar a los compañeros y alentarlos a trabajar mejor
Problem solving: mejoramiento continuo
Su sistema de producción también cuenta con su propio esquema, el cualcuenta con los objetivos de hacer todo con mejor calidad, menor costo, menor tiempo, mayor seguridad y con una alta moral:
Todo a tiempo
Personas y equipos
Reducción de desperdicio
Jidoka (calidaden la estación de trabajo)
Toyota fomenta el respeto y la moral, pretenden construir cosas de valor para el cliente, la sociedad y la economía, guiándose por los siguientes principios:
HonorRespeto
Dedicación
Trabajo
En el sistema de producción de Toyota se han creado niveles en el horario de producción, lo cual permite que haya menos riesgo de unidades no vendidas, mejoratención al cliente, balance en el uso de maquinarias y suavizar las demandas de producción. Todo esto se logra al Pull System, el cual quiere decir que solo se produce cuando se necesita.
Esta empresatambién quiere eliminar la cultura de arreglar los problemas, lo que busca es que se entregue un producto de calidad a la primera y hacer disminuir los costos.
Crear estándares de trabajo esotra de las ideas de Toyota, sostienen que esta es la base de una mejora continua, tanto de los empleados como del producto. Todo esto se concibe en un equipo que representa todas las áreas de la fábricainvolucradas en la producción de un vehículo, los cuales trabajan con los ingenieros mano a mano.
Toyota cree en la ayuda visual para encontrar los problemas escondidos, todo esto nos lleva...