Think Design en español

Esta es una metodología gratuita traducida en español sobre los elementos originales del despacho IDEO espero les guste.


Proceso de diseño
5 fases del proceso de diseño:
1. Descubrir/definir
2. Interpretación
3. Idealizar
4. Experimentar
5. Evaluar


Proceso de trabajo a detalle:
1. Definir
Entender el desafío

Revise el Desafío
Un reto claramente definido orientará suspreguntas y ayudarle a permanecer en pista durante todo el proceso . Pase tiempo con su equipo para crear un entendimiento común de lo que usted está trabajando hacia .

Agrupa tus pensamientos
Como equipo, hablar del desafío de diseño que eligió para trabajar. Recoger y anotar los pensamientos acerca de su desafío. Comience con una visión amplia : pregúntese por qué la gente podría necesitar,querer , o comprometerse con el tema que se está investigando . Discutir cómo se puede refinar el reto si se siente amplio o demasiado específicos .

Revisar las restricciones
Revise la lista de criterios y restricciones para el desafío. Discuta con su equipo, es necesario añadir algo o cambiar esta lista ?

Replantear el reto
Sobre la base de los pensamientos que han recogido , replantear elreto, si es necesario, para incorporar el pensamiento del equipo. Mantenga volver a escribir el desafío hasta que se sienta accesible, comprensible y aplicable a todos en el equipo .

Crear un recordatorio visible
Publique el desafío en un lugar que todos en el equipo se puede ver , que se le recuerde de su enfoque largo de todo el proceso.

Comparte lo que sabes

Comparte lo que sabesPublique el desafío de diseño donde todo el mundo puede verlo. Con su equipo, escriba lo que sabe sobre el tema. Utilice una pieza de información por Post-it Note. Lea las notas en voz alta, y publicarlos bajo el desafío de diseño. Pida a los demás para la retroalimentación y discutir alguno de los supuestos que se presentan.

Defina lo que usted no sabe
Escriba y comparta lo que usted no sabe oaún entienda sobre el desafío. Publique estas preguntas en un área diferente.

Llenar vacíos conforme a su conocimiento
Agrupe los post-notes en temas y los utilizan para planificar su investigación en pasos posteriores.

Definir a su público

Lista de contactos inmediatos
Con su equipo, recolectar y anotar las personas o grupos que puedan estar directamente involucrados en o enlazadospor su tema. ¿Está diseñado para tus padres? ¿Tendrá que conectar con los administradores? Use Post-it Notes, para que pueda adaptar su visión a lo largo de la conversación.

Piense en términos más generales
Agregar personas o grupos que se encuentran en la periferia relevante, o que están asociados con su público directo.

Construir una visión general
Piense acerca de las conexiones de estaspersonas tienen con el tema. ¿Quiénes son los fans? ¿Quiénes son los escépticos? ¿Quién necesita más? Crear un resumen visual de los que considera que son su público principal, en oposición a los contactos más periféricos.

Crear un recordatorio visible
Mantenga un mapa de las personas involucradas en un lugar visible para que usted vuelva a visitar en el transcurso del proyecto.

Refinar suplan

Cree un calendario
Esbozar un calendario grande de papel que todos puedan ver. Anote las tareas, reuniones y fechas de finalización de notas Post-it, y luego los colocará en el calendario de papel para permitir la movilidad.

Acuerdos
Como equipo, definir los tiempos que pueda mejor tasa de colaboración. Ponga estas fechas en los calendarios de todos.

Crear un recordatorio visualMantenga su calendario de papel en un espacio visible para todo el mundo para ver, o crear un documento en línea para compartir, con acceso para todos los miembros del equipo.

Identificar fuentes de inspiración

Imagínese gente interesante para conocer
Dibuje un mapa de todas las personas involucradas en el tema. Piense en las características que los harían interesante conocer. Como un...